阿里敏捷研发需求分析和领域建模实践

 阿里敏捷研发需求分析和领域建模实践

课程概述：
本课程系统性阐述阿里领域模型为中心的业务分析方法和需求澄清方法，解决业务目标定义不清晰、软件需求误解、关键业务场景遗漏等业务需求沟通不畅或沟通效率不高导致的问题。2天内容包括分析业务目标识别和澄清、业务流程规划、领域模型提炼和产品细节澄清，本课程为纯面授类课程，无需实验环境。

课程纲要：
第一天
l  高质量的需求分析和领域建模概述；
l  需求分析的金字塔模型；
l  通过价值主张，定义产品目标；
l  采用事件风暴建立业务共识；
l  在需求分析中采用统一语言；
l  通过场景分析，规划业务流程，提炼领域模型；
第二天
l  使用用户故事地图，管理需求全景图；
l  以终为始的需求分析和澄清方法——实例化需求概述；
l  关键实践：实例化需求分析；
l  关键实践：基于需求分析和实例化输出规划迭代；
l  课程总结：领域模型为中心的业务分析实践；
培训对象：
l  研发中心CTO、信息部负责人、产研团队中层管理者、业务需求方、研发测试技术骨干、架构师、产品经理、项目经理

学员收益：
l  理解需求分析的结构，减少需求返工；
l  能够准确定义产品目标；
l  深入挖掘和确认产品需求；
l  了解领域模型的本质，规避常见误区；
l  用群体智慧提升需求分析质量；
基础要求：
l  产研团队一线管理者+技术骨干
培训形式：
l  面授+讲师演示
课程时长：
l  2天
人数上限：
l  35人