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考察阿里巴巴敏捷项目效能持续改进


2022-02-14 11:45:00   来源：阿里云   点击：
学习对象：中高层管理者、业务骨干、产品骨干、技术骨干、项目负责人；1、形成目标驱动、风险意识、数据量化、团队协同等敏捷管理思路；2、学会用低成本的最小可行性产品去验证市场

《 阿里巴巴敏捷项目效能持续改进 》

学习对象：中高层管理者、业务骨干、产品骨干、技术骨干、项目负责人；
学习时间：1-2天
课程收益：
1、形成目标驱动、风险意识、数据量化、团队协同等敏捷管理思路 ；
2、学会用低成本的最小可行性产品去验证市场、快速落地的方法；
3、掌握阿里巴巴的快速迭代、透明的敏捷项目持续改进机制。

考察阿里巴巴敏捷项目效能持续改进课程大纲：
 

第一部分：PDCA 项目管理到阿里敏捷项
目效能提升的演变
1、数智化时代面对的挑战；
2、从传统项目管理到阿里跨部门敏捷协同；
3、阿里敏捷项目效能提升路径图的价值。
 
第二部分：阿里敏捷项目需求规划的策略
1、从问题出发厘清业务目标；
2、通过业务场景来梳理项目需求；
3、设计最小可行性产品去验证市场。
 
输出结果：企业最小MVP
第三部分：阿里敏捷项目持续改进的策略
方法
1、跨部门业务价值流的设计与实现；
2、敏捷项目推进落地的工具与方法；
3、项目推进过程中的问题分析与解决。
输出结果：端到端可视化价值流
 
第四部分：阿里敏捷项目的效能度量指标
1、阿里常用的效能度量指标及可视化；
2、度量指标如何帮助项目改进。
输出结果：项目效能的关键北极星指标

考察行程安排：

阿里巴巴敏捷项目效能持续改进
阿里巴巴敏捷项目效能持续改进

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