阿里巴巴参观主题:阿里巴巴组织战略执行

阿里巴巴组织战略执行（阿里管理九板斧）

阿里巴巴组织战略执行课程概述：
面对不同的管理场景，快速学习和掌握推动业务结果。

阿里巴巴组织战略执行课程纲要：
l  概述
l  高层（头部）
1)      定战略
2)      造土壤
3)      断事用人
l  中层（腰部）
1)      懂战略
2)      搭班子
3)      做导演
l  基础（腿部）
1)      拿结果
2)      建团队
3)      招聘解聘
l  三板斧修炼之法
1)      揪头发
2)      照镜子
3)      闻味道

培训对象：
l  各层管理者
学员收益：
l  能面对不同的管理场景，快速学习和掌握推动业务结果
课程时长：
l  0.5天-3天