蚂蚁金服专家--戴老师

戴老师
戴老师，蚂蚁金服 9 年陈，负责网站、国际、网商银行等业务域的项目流程管理体系搭建，以提高项目的质量和效能为重点目标，进行项目审计和过程改进、风险预警、数据分析及复盘，对项目流程体系做平台化建设和运营，推动敏捷项目管理方式的落地实施，对项目管理过程中的质量和效能控制有独特的见解和实战经验。

实战项目经验：负责白鸦主导的新版支付宝，网商银行的项目流程管理体系从 0-1 的搭建，使其符合监管要求；支付宝网站的质量提升项目，组建虚拟小组和搭建质量分析平台，建立问题收集、反馈与改进的持续闭环机制；蚂蚁金服技术部的效能提升项目，设计和运营效能数据分析平台，改进项目过程以缩短项目迭代周期，最终提高项目效能。

擅长课程
《项目流程管理》
《敏捷项目管理》
《阿里文化与价值观》

授课特点：
通过问题来引导学员深入思考，通过自身亲历案例来启发学员对知识的理解，通过实战演练来助力学员场景化运用。