如何借鉴阿里的校园文化、军队政委文化、绩效文化？

阿里考察——阿里巴巴太极禅院参观流程

阿里“浓缩”了杭州互联网经济的发展史。蚂蚁金服领跑互联网金融；菜鸟网络加快物流效率，成为中国最大开放仓配网络；阿里云数据覆盖世界，和国际奥委会合作，傲视全球。阿里巴巴让杭州从一个旅游会展之都，变身为与深圳，甚至硅谷比肩的创新之都，科技之城。

阿里考察——对标考察网万斌

近期，我们单位在对标考察网的安排下走进杭州标杆企业——阿里巴巴总部西溪园区参观交流学习。参观考察阿里巴巴杭州西溪园区——淘宝天猫总部。沟通交流线上商城与线下终端零售行业，实现无缝对接，共赴双赢目标。

阿里考察——参观阿里巴巴神秘的9号馆

参观了阿里巴巴大事记展览，了解了阿里文化和产品体系介绍和阿里的特色战略，感受了淘宝的发展历程、企业架构及未来发展的方向。阿里巴巴员工充满活力、激情、电商节奏的文化和氛围也给我们留下了强烈的印象。马云老师是最好的榜样，他勇于创新，即使是遇到艰难险阻也不回头，最终创造出了属于他的商业帝国。

阿里考察——阿里巴巴新零售趋势解读

数字化在今天的中国以及在整个全球来讲，仅仅是迈出了第一步。客户和供应链根本的能力基点在于数据，决定你未来数字化的程度或者能走多远。数据有几个标准。第一，必须要真实数据。 第二，数据是否新鲜。不能拿历史数据对比。

阿里考察——阿里巴巴高管交流分享

阿里的管理创新与特色人才培养

1、 阿里巴巴如何通过独特的企业文化来凝聚3万名员工的？

2、 阿里六脉神剑是如何实施落地，价值观是如何考核的？

3、 如何借鉴阿里的校园文化、军队政委文化、绩效文化？

4、阿里巴巴强大商业帝国是如何培养中高层管理者？阿里人总结了阿里特色的管理三板斧：揪头发、照镜子、闻味道，分别代表着一个中层的管理者，需要具备的三项最核心的能力“眼界”、“胸怀”、“心力”。目的是塑造一个内心强大、使命驱动的优秀管理者。

5、阿里创新：赛马会、 共创会、 产品会。

阿里考察——阿里西溪园区访客中心

阿里巴巴信奉“客户第一，员工第二，股东第三”的经营管理思想，倡导“快乐工作，认真生活”，每位员工都要经历“六脉神剑”（即“客户第一；拥抱变化；诚信；激情；敬业；团队合作”）价值观的考核机制，每项评分过低，都可能面临淘汰。