阿里巴巴商业模式、组织文化创新与履带式战略

阿里巴巴商业模式、组织文化创新与履带式战略（1天）

1. 阿里巴巴业务感知

• 阿里发展历程与关键节点的布局决断
• 阿里业务与组织大图
• 阿里业务演变逻辑：天晴时候修屋顶

2. 阿里巴巴战略定位

• 阿里巴巴的履带战略
• 构建数字经济时代的商业操作系统
• 组织能力：激活组织能量，实现从战略到执行的转换
• 企业成功=战略*组织能力

3. 从阿里巴巴看商业模式创新

• 创新者的窘境：跨越非连续性
• 阿里商业模式创新的底层逻辑和思考

4. 阿里巴巴组织文化创新

• 阿里巴巴的组织能力

• 阿里巴巴组织全图
• 阿里巴巴OD大图
• 面向未来的领导力

• 阿里巴巴管理总纲

• 头部三板斧：定战略、造土壤、断事用人
• 腰部三板斧：懂战略、搭班子、做导演
• 腿部三板斧：招聘和解聘、建团队、拿结果

• 阿里巴巴组织文化

• 精神内核：价值观及其演变
• 外在体现：仪式感节日&年陈
• 阿里土话：文化就是言行举止
• 分子文化：淘宝/支付宝/中供