阿里组织人才的选、用、育、留
2019-07-10 11:31:36 来源:严小云 点击:
组织人才的选、用、育、留1 组织的定义① 组织的三个必要条件② 杨三角理论2 选人① 选择大于努力② 企业战略决定人才战略③ 明确的用人标准④ 形成人才极地差3 用人① 一颗心② 一张图③ 见人所
组织人才的选、用、育、留
1. 组织的定义
① 组织的三个必要条件
② 杨三角理论
2. 选人
① 选择大于努力
② 企业战略决定人才战略
③ 明确的用人标准
④ 形成人才极地差
3. 用人
① 一颗心
② 一张图
③ 见人所短、用人所长
4. 育人
① 培训的体系化
② 培训不是演戏而是演习
③ 传帮带
④ 一场仗
5. 留人
① 赏罚分明才能留住人心
② 好的制度本身就是激励
③ 留住人才的永远不是金钱
1. 组织的定义
① 组织的三个必要条件
② 杨三角理论
2. 选人
① 选择大于努力
② 企业战略决定人才战略
③ 明确的用人标准
④ 形成人才极地差
3. 用人
① 一颗心
② 一张图
③ 见人所短、用人所长
4. 育人
① 培训的体系化
② 培训不是演戏而是演习
③ 传帮带
④ 一场仗
5. 留人
① 赏罚分明才能留住人心
② 好的制度本身就是激励
③ 留住人才的永远不是金钱
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