阿里高层管理三板斧

• 课程收益：

1. 全面、系统的学习管理三板斧的全过程，统一观念、达成共识、激发活力；
2. 深入理解作为领导的精髓魅力，快速提高下属的能力，更好的完成工作目标；
3. 学习掌握日常管理应用技巧。

• 课程内容：

第一部分、阿里巴巴经营理念与商业结构
一、阿里巴巴为什么会成功？
1. 清晰的发展战略
2. 成功的管理模式
3. 梦幻的团队组合
4.独特的企业文化
二、阿里巴巴的商业结构？
1. 企业文化（道）
2. 战略目标与规划（谋、断）
3. 组织能力（人、阵、信）
4. 政委体系：为组织发展保驾护航
第二部分：阿里巴巴高层管理三板斧
一、阿里巴巴的管理者定位
1. 基层管理者的定位：任务的落地与执行，从做事到做人
2. 中层管理者的定位：从了解战略到执行转化
3 高层管理者的定位：定方向、做决断、造土壤
第一斧：定战略
高层管理者的定位：从正确做事到做正确的事，定方向、做决断

1. 定战略-战略四部曲
2. 定策略-战略分解与落地
3. 拿结果-盯目标、追过程、拿结果
4. 工具与方法

第二斧：做决断

1. 高层自身要具有的领导力是什么？
2. 管理者梯队建设：如何选人、育人、用人？
3. 管理者人才盘点：人才盘点内容与工具？
4. 工具与方法

第三斧：造土壤-如何打造组织文化

1. 组织文化如何搭建？
2. 价值观如何落地？
3. 如何做好团队建设？
4. 工具与方法

第三部分：课程收尾：
1. 课程回顾 :学员分享与总结
2. 答疑解惑：回答学员疑问
 

对标考察联系人：万斌 13661395399