支撑市值5000亿美金的阿里人力资源体系

2019-04-15 09:42:36 来源：王老师点击：

一、阿里人力资源全解析1、阿里发展历程2、阿里的HR工作内容做什么3、阿里的HR对阿里组织发展的重要作用4、阿里人力资源体系二、阿里招聘招聘是一切战略的开始，人才战略基于业务战略1、阿里人才观，阿里味道2、

一、阿里人力资源全解析

1、阿里发展历程

2、阿里的HR工作内容做什么

3、阿里的HR对阿里组织发展的重要作用

4、阿里人力资源体系

二、阿里招聘
招聘是一切战略的开始，人才战略基于业务战略

1、阿里人才观，阿里味道

2、阿里用什么样的人（聪明、乐观、皮实、自省）

3、画出你的团队员工画像，你要什么样的人

4、阿里选人“北斗七星”法

5、阿里面试“望闻问切”法

三、阿里用人

1、阿里用人原则：六脉神剑

（客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业）

2、从业务战略开始的人才战略

人才盘点、流程分工、组织结构、业务战略

四、阿里育人

1、阿里培训观

2、用人之道

3、新员工入职培训

4、阿里干部培养

5、以事育人，借假修真

五、阿里留人

1、激励留人，人才激励

2、由内而外的激励做什么

3、由外而内的激励做什么

4、业绩治百病

5、成长的幸福

六、阿里淘汰考核

1.   奖罚分明

2.   由外而内的奖励，由内而外的激发

3.   智慧型组织

活力曲线271：明星、白兔、黄牛