互联网+时代中小企业的商业升级

互联网+时代中小企业的商业升级

培训时长：半天（3小时）
培训对象：企业决策者、业务负责人
授课方式：讲师讲授+案例分析

课程背景
“互联网+”是互联网思维的进一步实践成果，推动经济形态不断地发生演变，从而带动社会经济实体的生命力，为改革、创新、发展提供广阔的网络平台。与此同事，中小企业已经成为中国经济的重要力量，它们的发展对中国经济的未来也起着至关重要的作用。中央政府也持续的推进创新、创业，通过简政放权、税收改革等政策推动中小企业的持续发展。
当下，中小企业需要在“互联网+”的时代下，通过必要的商业升级使到企业能够更好的适应和利用互联网。
课程收益
  1.抽丝剥茧，把握线上线下发展的脉搏，解析网络营销本质与规律
  2.解剖互联网思维的独孤九式，以行业属性为基础设计网络盈利基因
  3.  通过大量行业案例与惯用法则，透析企业互联网转型的关键点
  4.借鉴企业成功案例，制定本企业的网络营销规划，打造属于自己的互联网之路

课程大纲

一、前言：中小企业的生存现状

二、思维升级
互联网思维“独孤九剑”
1.互联网思维第一式：用户思维
2.互联网思维第二式：简约思维
3.互联网思维第三式：极致思维
4.互联网思维第四式：迭代思维
5.互联网思维第五式：流量思维
6.互联网思维第六式：社会化思维
7.互联网思维第七式：大数据思维
8.互联网思维第八式：平台思维
9.互联网思维第九式：跨界思维

三、产品升级
1.什么是产品升级？
案例：江小白的产品价值
2.产品价值落地公式
案例：名创优品的产品价值模式
案例：“褚橙”的产品价值在哪里？
3.产品升级过程中的5个重点
（1）痛点
（2）痒点
（3）爽点
（4）泪点
（5）卖点
案例：京东快递就是爽
案例：你是果粉、米粉、还是华粉？

四、技术升级
1.中小企业的技术升级的痛点
2.中小企业如何实现技术升级
（1）从"1"开始
案例：从制造商转变为租赁商
（2）借力打力
案例：阿里云计算平台
（3）抱团打怪
案例：产业园企业的联合升级
案例：星巴克与阿里的合作

五、运营升级
1.平台化运营
（1）什么是平台化运营模式
（2）平台化运营模式的优势
（3）平台化运营模式的使用条件
（4）平台化运营的8种落地实施策略
案例：世纪佳缘平台化的平台化运营
案例：天猫店与京东店的本质区别
2.拥抱新零售
（1）从O2O运营到新零售运营
（2）新零售的运营特点
（3）企业利用O2O的5大落地场景
（4）如何在传统企业中成功建立O2O整合模式
案例：河狸家的o2o运营指导
3.新制造（C2B模式）
（1）新制造的本质：规模化下的个性化与定制化
（2）新制造落地方式：互联网+预定
（3）新制造的基础技术：大数据
案例：青岛红领集团的C2B成功之道——红领模式

六、组织升级
1.社会化组织形态
案例：御泥坊的扁平化组织及社会化协作
2.员工管理模式转变：火车变动车
案例：韩都衣舍的阿米巴经营
3.人人都是CEO
案例：华为：让听得见炮声的人指挥
4.互联网KPI代替传统KPI
案例：阿里巴巴的绩效管理
5.用文化创新激发员工的工作激情
案例：三只松鼠的树洞文化