走进日本学精益管理——标杆学习俱乐部7天6晚日本行程回顾

【丰田TPS】主题课程

丰田生产方式（Toyota Production System，缩写为 TPS）：彻底杜绝浪费的思维，以及追求生产的合理性，并在生产全过程中贯彻该理念的系统化生产方式。以“高效率的生产，把客人定制的汽车，用最短时间送到他们手中”为目的，通过经年累月的改善建立起来的生产管理体系。

东京大学作为日本最高学术殿堂和七所旧帝国大学之首，在全球都享有极高的声誉。

东大诞生于1877年，由“东京开成学校”与“东京医学校”在明治维新期间合并改制而成。作为资本主义文明浪潮冲击下的直接产物，东大在日本社会有着举足轻重的历史性地位。

东大培养了多名诺贝尔奖得主及日本首相、国会议长在内的一大批学术名家、工商巨子、政界菁英，在日本国内的影响力和知名度都无可比拟。

【BPR流程改造和SCM供应链重组】主题课程

BPR——通常定义为通过对企业战略、增值运营流程以及支撑它们的系统、政策、组织和结构的重组与优化, 达到工作流程和生产力最优化的目的。

SCM——拿掉组织公司的壁垒，使从原材料到顾客的供给链更加有效率的构筑及管理。【有效率】 是指“必要的东西，在必要的地方，只在必要的时候进行供给”。

【5S管理】主题课程

5S 管理包含——整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seisou）、清洁（Seiketsu）、和素养（Shitsuke）

5S起源于日本，指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。是日本独特的一种管理方法。

【花王和歌山工厂】