产品之道 ——解析互联网产品思维与实践
2020-12-23 10:38:38 来源: 点击:
产品之道——解析互联网产品思维与实践课程背景:互联网+在中国已形成不可阻挡的趋势,也开始逐步影响其他传统行业。其背后的核心理念:用户为王的践行思想,即是产品思维。如何把握产品思维的精髓并灵活应用,助
产品之道
——解析互联网产品思维与实践
课程背景:
互联网+在中国已形成不可阻挡的趋势,也开始逐步影响其他传统行业。其背后的核心理念:用户为王的践行思想,即是产品思维。如何把握产品思维的精髓并灵活应用,助力本行业的产品与服务提升,将是一个非常有意义的课题。
课程目标:
1. 参训学员能够树立良好的产品意识、用户意识、大局观
2. 参训学员能够形成科学严谨的产品思维习惯,建立彼此交流时有共同的思维和语言平台
3. 参训学员能够在日常的工作中,主动践行课程学到的思维方法、产品方法论
课程收益:
对于个人和组织拥有多重收益:
能力提升:让员工树立产品主人翁意识,学会用产品思维思考,借鉴互联网思维最佳实践经验,提升工作服务质量
管理提升:使企业形成统一的产品思维方式、价值观、方法论,提升团队协作力,整体效率
经验沉淀:促进企业隐性的、零散的经验梳理,让企业经验可传承、可复制。
课程时间:3小时
授课对象:企业高潜骨干、市场及销售等相关岗位、企业全员
授课方式:辅导式行动学习+翻转课堂+案例分析
课程模型:
课程大纲
第一讲:认识产品思维
1.什么是产品思维?
2.传统行业与互联网产品和服务比较
3.他山之石:互联网产品的本质与思维逻辑
4.互联网+浪潮中,传统行业我们要如何去做?
第二讲:国际知名互联网公司产品之道(方法论)
1. 顶级互联网公司的产品观
2. 互联网产品标准生产过程
3. 互联网产品标准生产过程
1) 产品创意方法论:让你的idea更靠谱
2) 产品分析方法论:用户、市场研究与分析
3) 产品规划方法论:节奏致胜
4) 产品设计方法论:基本原则与最佳实践
5) 敏捷产品过程
6)产品运营方法论:赢在长跑
互动:1. 酸奶实验:产品细节打磨
2.鞋带实验:产品任务设计
第三讲:产品经理的自我修养
1. 什么是好的产品经理?
2. 产品经理的核心价值观
3. 产品经理最佳能力模型
4. 产品经理的自我成长与修炼
互动:国际知名互联网公司产品研讨模拟实战
——解析互联网产品思维与实践
课程背景:
互联网+在中国已形成不可阻挡的趋势,也开始逐步影响其他传统行业。其背后的核心理念:用户为王的践行思想,即是产品思维。如何把握产品思维的精髓并灵活应用,助力本行业的产品与服务提升,将是一个非常有意义的课题。
课程目标:
1. 参训学员能够树立良好的产品意识、用户意识、大局观
2. 参训学员能够形成科学严谨的产品思维习惯,建立彼此交流时有共同的思维和语言平台
3. 参训学员能够在日常的工作中,主动践行课程学到的思维方法、产品方法论
课程收益:
对于个人和组织拥有多重收益:
能力提升:让员工树立产品主人翁意识,学会用产品思维思考,借鉴互联网思维最佳实践经验,提升工作服务质量
管理提升:使企业形成统一的产品思维方式、价值观、方法论,提升团队协作力,整体效率
经验沉淀:促进企业隐性的、零散的经验梳理,让企业经验可传承、可复制。
课程时间:3小时
授课对象:企业高潜骨干、市场及销售等相关岗位、企业全员
授课方式:辅导式行动学习+翻转课堂+案例分析
课程模型:
课程大纲
第一讲:认识产品思维
1.什么是产品思维?
2.传统行业与互联网产品和服务比较
3.他山之石:互联网产品的本质与思维逻辑
4.互联网+浪潮中,传统行业我们要如何去做?
第二讲:国际知名互联网公司产品之道(方法论)
1. 顶级互联网公司的产品观
2. 互联网产品标准生产过程
3. 互联网产品标准生产过程
1) 产品创意方法论:让你的idea更靠谱
2) 产品分析方法论:用户、市场研究与分析
3) 产品规划方法论:节奏致胜
4) 产品设计方法论:基本原则与最佳实践
5) 敏捷产品过程
6)产品运营方法论:赢在长跑
互动:1. 酸奶实验:产品细节打磨
2.鞋带实验:产品任务设计
第三讲:产品经理的自我修养
1. 什么是好的产品经理?
2. 产品经理的核心价值观
3. 产品经理最佳能力模型
4. 产品经理的自我成长与修炼
互动:国际知名互联网公司产品研讨模拟实战
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