联想订单履约管理

联想订单履约管理

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课程介绍：

随着制造企业间的竞争愈来愈激烈，精益生产已成为公司卓越运营竞争战略的重要组成部分。应用强有力的精益改进工具，帮助企业逐步消除生产运营中的一切浪费。
联想供应链计划，是联想精益生产运营管理之核心职能，担负着对所有输入信息、输入资源的分析、协调和平衡的职能。是企业竞争优势的来源之一，是企业一个重要的决策职能。

学员对象：

所有希望获取联想现代供应链管理理念及技巧的企业经理和主管，包括供应链部门、物流仓储部门、计划部门、生产部门、采购供应部门等。

课程大纲：

1. 订单履约模型
1.1 业务块及职能分工
1.2 主生产计划与物料需求计划实现
2. 端到端交付
2.1 端到端交付管道
2.2 端到端交付KPI设定及分解
3. 影响交付因素及对策
3.1 物料齐套性及对策
3.2 主生产计划的规划性
3.3 工厂产能规划与管理
生产控制
1. 基础交付流程
1.1 基础交付流程
1.2 ATB管控
1.3 现场交付管理
2. 组织变革对生产控制的影响
2.1 订单中心的职能
2.2 生产线管理变革
2.3 员工激励