参观丰田精益供应链的成功典范

丰田汽车考察——丰田佐吉自动化的思想

丰田公司需要的不是单纯的机械自动化，而是强调“包括人的因素的自动化”更注重人在生产过程中的重要性。丰田开创了一种全新的管理模式，推行的全员参与改善，鼓励每个员工提出自己的意见及好的创意，让每个员工都成为汽车质量的监督员，这样激发员工的创造热情，也提高了员工劳动的附加值，以此创造更高的效率，保证高质量的生产。

丰田汽车考察——对标考察网万斌

近期，我们单位组织中高层管理人员在对标考察网万斌老师的安排下走进广汽丰田汽车工厂参观考察交流学习。广汽用最新的科技来武装，实现弯道超车，自此制造业才能实现质的飞跃。让我们一起走进广汽丰田，感悟丰田科技创新的精髓，体验智能生产及其背后公司的核心理念。

丰田汽车考察——参观考察丰田总部展厅

在广汽丰田讲解员的带领下，我们开启参观之旅。讲解员首先向我们介绍了丰田的大致情况。 保护环境是企业社会责任中的一个重要方面。 馆内展示了广汽丰田采用的先进环保技术和设备，并且设有环保互动体验区供来宾亲身感受广汽丰田在环保方面的点点滴滴。

丰田汽车考察——丰田汽车生产线参观交流

参访人员统一参观了广汽丰田的生产线。广汽在世界领先的生产工艺、严谨精细的生产流程、尤其是对细节改善的精益求精的精神给参访人员留下了深刻的印象。根据一线员工的建议而改进工作效率的小案例让参访人员对广汽员工的智慧和对员工建议的重视深为叹服。

丰田汽车考察——广汽丰田高管交流分享

一、如何剔除无价值的：浪费根源分析与对策

浪费根源的清除策略：合并；

浪费根源的清除策略：协同；

前四大浪费清除策略的应用与总结；

后三大浪费清除策略的展开与总结；

二、如何做好（放大）有价值的：因果缺陷分析与对策真正的5S；

丰田工作方法、解决问题的思路；

建立方针目标系统=建立价值判断系统…

精益供应链的成功典范：精速实简的日本供应链；

丰田汽车考察——参观丰田工厂观后感

丰田老师的交流分享座谈，深入浅出，内容丰富，不仅从哲学的层面阐述清楚了“精益生产”的思想，给所有学员们重塑了正确的制造理念，通过案例解析、互动的方式，教大家掌握了一些实践“精益生产”的基本方法。走进广汽丰田活动，虽然只有短短1天时间的参观行程，却让我感受到了世界级工厂的强大。