华为以奋斗者为本的绩效管理实践


2019-10-08 14:38:55   来源:   点击:
华为标杆考察——任正非个人的自我批判精神到华为组织的自我批判精神华为以物联网、云计算、人工智能、区块链、边缘计算等为代表的新技术投资占比将持续提升,多种技术将在未来2-5年集中爆发,创造新的业务和领域

华为标杆考察——任正非个人的自我批判精神到华为组织的自我批判精神

华为以物联网、云计算、人工智能、区块链、边缘计算等为代表的新技术投资占比将持续提升,多种技术将在未来2-5年集中爆发,创造新的业务和领域;未来10-20年,“+智能”将引领变革,人类社会将演变成一个以“万物感知、万物互联、万物智能”为特征的智能社会,而ICT将是智能社会背后最重要的基石。

华为标杆考察——对标考察网万斌提供标杆个性化课程定制

近期,我们公司组织中高层干部在对标考察网万老师的组织下前往深圳华为总部坂田基地进行短期参观考察,本次活动以“华为学习如何构建战略管理体系”为主题,从华为企业文化、技术研发、市场拓展、客户定位、售后服务等多方面进行探究。

华为标杆考察——参观华为大学

华为大学培训中心是公司应现代国际通讯行业的发展需要,结合自身特点而建设的一个具有国际水准的客户和员工培训基地。零距离感受全球知名企业大学风采,体验华为培训文化,感受华为大学软硬兼施的学习型组织建设。

华为标杆考察——参观华为产品展馆、产品展示中心

零距离接触华为最新信息化产品及互联网产品,了解华为最新产品在企业中的应用。可以全方位体验华为核心竞争力,企业业务展厅展示最尖端的技术,最前沿的解决方案,最时尚的手机终端。深入了解企业产品涵盖类型,感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来。

华为标杆考察——华为高管交流分享座谈

华为的变革管理经验,掌握变革管理的方法

《华为以奋斗者为本的绩效管理实践》

华为员工价值评价与分配机制

学习华为如何用人与分钱

人员选拔与培训开发

建立利益共同体-长效激励机制在企业的应用

华为激励体系的可借鉴之处,不足与改进

学习收益:学习华为如何给员工分钱?如何评价员工的工作价值?如何引领员工持续艰苦奋斗?

华为标杆考察——学习华为高层管理团队领导力建设与干部培养

在这个伟大的历史进程中,物理世界与数字世界深度融合,ICT将全面重构传统产业,给各行各业带来颠覆性变化。“通过将数据变机会、机会变服务、服务变收入,数字化生产/服务将成为各行业未来十年的最大机遇。”

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