青岛海尔考察—海尔人人创客的组织转型与探索

青岛海尔考察——海尔标杆创新模式借鉴

一个企业能走多远，取决于适合企业自己的价值观，这是企业战略落地，抵御诱惑的基石，而只有这样才能打造基业长青的百年企业。此次青岛游学，参访海尔集团深受感染。作为企业的领导人员与高层管理者，对海尔集团的发展充满敬佩之意。海尔集团是中国企业的风向标，更是中国企业的榜样，值得每一个企业家去学习、去借鉴。

青岛海尔考察——对标考察网万斌

近期，我们跟随对标考察网一起走进青岛海尔集团交流学习，为了学习借鉴海尔集团先进管理理念、创新文化和“人人创客”经验模式，打造创客生态圈！在海尔集团接待人员的引领下分别来到海尔大学、海尔生产车间、海尔创新生活展和海尔文化厅进行了参观学习。

青岛海尔考察——海尔文化展参观交流

海尔人单合一管理模式的生根、开花、结果，又能恰好地体现在产品上，在AWE（世界大型家电展会）上亮相的海尔六大品牌及其产品，体现了人单合一模式的普适性。从模式到产品，当仍有人对人单合一持质疑态度时，海尔的家电产品已经独占AWE最大面积的展馆，海尔的工业互联网平台已经成为两会记者们热议的话题。

青岛海尔考察——海尔最新商务模式下的团队建设与跨部门协调

我们准时抵达海尔工业园区，首先由海尔专人带领参观海尔滚筒洗衣机自动化流水线。在讲解员的带领下，交流团走入工厂内部，了解海尔滚筒洗衣机自动化生产线的运作过程，感受海尔模块化智能制造的魅力。

青岛海尔考察——海尔高管交流分享

海尔人人创客的组织转型与探索；

海尔“按单聚散”模式；

海尔“单人酬”模式；

海尔互联网时代的大数据营销；

海尔开放式创新模式的探索实践。

青岛海尔考察——海尔特色的班组管理

尔的管理模式，开创了中国式现代企业管理的先河。学习海尔经验，不仅要学习其先进的管理方法，还应学习海尔不在于“知”而在于“行”的管理之道。领导深有感触的说：“此次参观学习，开阔了眼界，让我们零距离感受了中国最优秀企业的创新管理模式，为今后我们进一步提高自身素质和管理水平奠定了坚实的基础”。