新零售时代的战略变革

新零售时代的战略变革
一、新零售的前世今生
1、零售业的时代更迭
2、零售的本质与利润来源
3、从用户和企业双向看新零售应运而生
 
二、新零售新场景
1、万物生长案例解析
2、为什么会产生万物生长？
3、大数据驱动“场”的重构
4、数据驱动的智慧门店
 
三、新零售新用户
1、大数据驱动“人”的重构
2、数据驱动的消费者资产
3、数据驱动的全域营销
 
四、新零售新产品
1、大数据驱动“货”的重构
2、数据驱动的产品研发与创新
3、数据驱动的供应链变革
 
五、新零售新组织
1、新零售的组织困境
2、降维经销商体系——合伙人模式
3、承载新零售管理的部门职责
4、终端销售的赋能和激励体系重构