《互联网时代阿里巴巴创新》大纲-1天

 
《互联网时代下的阿里巴巴创新》大纲
n  课程背景：
阿里巴巴，中国最大的互联网科技公司，是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台，18位创始人，从50万起家到如今估值3000亿美金，从中国第一盈利网站到全球最大网站，如何步步为营，用19年缔造了世界企业发展史的奇迹，阿里巴巴成功和秘决是什么？阿里是在战略产品、组织、人才、文化等方面不断创新突破，运用了哪些方法与思维呢，这是值得我们去借鉴的一堂课。
n  课程收益：
真相：解构互联网的发展与未来
模式：理解互联网思维使用的方法与思路
策略：掌握互联网思维下的实施策略
基因：领悟互联网思维下的创新精髓
n  课程大纲：
一、互联网发展的前世今生：
1、互联网历史：PC时代到移动时代
2、互联网联想：大数据时代到ＡＩ时代
3、互联网思维：互联网的九大思维体系
二、互联网时代产品创新
1.案例：余额宝产品的创新的真相？
2.案例：钉钉产品是如何创新的？
3.案例：双11节日创新如何产生的？
4.案例：盒马鲜生商业模式是如何创新？
5.阿里巴巴创新玩法：、赛马会、诸神之战、共创、业务三板斧等
三、互联网时代的组织创新
1、案例：阿里巴巴项目制--闲鱼、钉钉、阿里妈妈等项目
2、案例：海尔集团小微制---雷神笔记本、小帅影院、有住网、智能快递柜
3、案例：.韩都衣舍--小组制组织创新
4、 案例：芬尼克兹--裂变式组织创新
四、互联网时代人才创新
1、互联网时代对人才要求？
案例：阿里巴巴人才观：聪明、皮实、乐观、自省
2、互联网时代下人才如何培养？
案例：阿里巴巴管理三板斧、侠客行等
3、互联网时代人力资源管理创新？
案例：阿里巴巴政委体系
五、互联网时代的文化创新
1、案例：阿里巴巴核心文化--小二文化、花名文化、公益文化、武侠文化
2、案例：阿里巴巴绩效文化--- 271绩效管理、对赌文化、裸奔文化
3、案例：阿里巴巴激励文化---周年文化、仪式文化、后院文化