《互联网+ 重构运营思路》课程大纲

先定位：
1:互联网思维 开始定位；
1:制定目标
1.1:业绩目标
1.2:企业目标
1.3:品牌目标
2:组建团队
2.1:团队架构
2.2:招募人员
2.3:电商团队人员特点
2.4:选人标准和融入培训
2.5:电商团队岗位划分
2.6:电商薪酬制度建设
3:互联网思维的几个误区；
3.1各方说法：
柳传志，周鸿祎，雷军，马云；
转营销：
3.2传统产业营销的对比；
3.2.1红领制衣，
报喜鸟C2B全球计划，
优步模式；
3.2.2阿里巴巴的生态圈的运营模式；
再运营：
4.1:从下至上的运营思路；
4.2:互联网九种思维的认识；
4.3:互联网+的核心是什么？
4.4:大数据思维展开去中心化运营；
5:植入文化
5.1:提取共识
5.2:文化核心
5.3:普及教育
5.4约定俗成