方太集团奋斗者文化--无奋斗，不青春

宣讲会开始，公司董事长兼总裁茅忠群从三个层面宣讲了为什么要提倡奋斗者文化。

首先，从公司儒家文化的推行来说，儒家的人生是奋斗的人生，“明知不可为而为之”的无畏精神，“君子成人之美，不成人之恶”的原则性，无不表示出儒家文化的奋斗性。

第二，推行和落实奋斗者文化是实现公司使命和愿景的需要。方太的使命是“让家的感觉更好”，如此便要实现两群人的价值，首先是要为顾客提供高品质的产品、服务和生活方式，其次要实现方太人物质和精神两方面的幸福。2015年，方太提出了新的愿景——“要成为一家伟大企业”，不管是实现两群人的价值还是实现公司新的伟大愿景，都要通过扎扎实实的奋斗来实现。王阳明说:“不立志天下无可成之志。”而不奋斗，则天下亦无可成之志。

第三，艰苦奋斗是实现我们每个人圆满幸福人生的需要。“天命之谓性”，人是带着天命和使命来到世间的，人只有实现了天命和使命才能实现人生的意义和价值，从这个角度讲，人既要快乐奋斗，又要艰苦奋斗。

奋斗者文化如何推进和落实？这是萦绕在每个方太人心中的疑问。针对这个疑问，公司人力资源副总裁李祖国从两个维度阐述了奋斗者文化的推进和落实：“什么样的行为是方太奋斗者行为”和“如何在公司形成奋斗者文化”。

什么样的行为是奋斗者的行为？“一切与方太价值观保持一致，围绕‘以顾客为中心’而进行的工作行为，和为这个工作而进行的相应学习行为，都是方太奋斗者行为。”李总还列举了公司执委会讨论得出的奋斗者行为表现，从爱与精神、爱顾客、付出、自律、利益、个人与组织的关系、人生实现等7个方面对奋斗者行为进行了界定。

基于这个界定之上，围绕着“以顾客为中心”这个宗旨，把事情做好的基础上超额承担，方太的奋斗者主要看员工奋斗的成色，得出方太奋斗者的成色公式：方太奋斗者的成色=奋斗的行为╳时间╳成效。

奋斗者文化的推进和落实不是一朝一夕就能完成的，必须坚持方太价值观、承诺、机制和垂范并行，在员工做出奋斗承诺的基础上，不断完善奋斗者文化体系性激励机制、关键性事件管理机制、行为垂范和成效评估，同时奋斗者要甘于做垂范，带动更多的员工走向奋斗之路。

奋斗者承诺报名坚持自愿和主动的原则，奋斗者承诺采用奋斗者宣誓仪式，宣誓具有庄重性和神圣性，宣誓即为承诺，承诺了即要做到，而首批奋斗者宣誓仪式将于第30届方太杯的现场进行，让我们共同聆听方太首批奋斗者做出的承诺！正如茅总提出的期望，希望公司干部、党员和职工代表积极带头承诺，主动、自愿地，为公司奋斗者文化的推进和落实做垂范和表率。

宣讲会结束之后，有员工立马报名了奋斗者宣誓。2016年的方太注定是奋斗的方太！正如李副总裁所讲的那样，“无奋斗，不青春”，而永远奋斗的方太将会永葆青春，在实现使命愿景的道路上能量满满，我们也期望一个崭新的、奋斗的方太诞生出一批批成色十足的方太奋斗者！