海尔机制驱动：动态合伙模式

课程背景
在国家 “大众创业、万众创新”的战略影响和号召下，越来越多的小微在海尔生态圈平台创业，通过“动态合伙人机制”变传统雇佣关系为合伙关系，实现创客与小微的风险共担、收益共享；通过机制下的创客自驱，实现小微的引爆引领。

课程收益
 1.【了解】帮助学员全面了解海尔小微动态合伙人模式的设计理念与设计思路
 2.【掌握】掌握动态合伙人机制的设计方法
 3.【演练】以实际案例为蓝本，使学员模拟机制的设计
 4.【答疑】结合自身企业实际情况，解答实操中具体问题

课程对象
 1.公司创始人（创业期、成长期、成熟期）
 2.公司高管、 公司股权激励负责人

海尔机制驱动：动态合伙模式课程大纲

章节一、创业公司与外部资本
1.1 企业注册
1.2 外部融资
1.3 股权稀释
1.4 公司估值
章节二、创业公司与合伙人
2.1 企业阶段：创业阶段、发展阶段、成熟阶段
2.2 关键要素：激励目的、工具选择、资金来
源、股票来源、激励对象、持股平台
2.3 关键要素：激励额度、入股价格、业绩链
接、时间约束、收益约定、退出机制
2.4 成熟阶段：虚拟股票、虚拟跟投
章节三、动态合伙人机制与传统股权激励区别
章节四、税务相关内容