海尔战略创新：纵横轴匹配表

2.1. 课程背景
企业的战略制定、执行与员工驱动一直备受关注。作为人单合一落地工具之一，纵横轴匹配表发挥着打通战略目标与员工自驱动的巨大作用。

2.2. 课程收益
 如何运用纵横轴匹配表制定一个网络时代有竞争力的战略
 了解纵横轴匹配表将战略动态执行落地的全流程
 运用纵横轴匹配表使员工自驱动

2.3. 课程对象
 企业中高层管理者
 对于企业转型感兴趣的企业家

2.4. 课程大纲
海尔战略创新：纵横轴匹配表
章节一、引言-网络时代用什么管理工具打通战略到绩效？
1.1 组织战略管理的困惑
1.2 网络时代对战略管理提出的新挑战
1.3 纵横轴匹配表是网络时代打通战略到绩效的工具
章节二、纵横轴匹配表的两个基础
2.1 理论基础：人单合一
2.2 组织基础：节点组织中的三级经营体
章节三、纵横匹配五步法
3.1 用户价值
3.2 竞争性战略
3.3 动态合伙人
3.4 预赢优化
3.5 价值分享
章节四、纵横轴匹配表的应用实践
4.1 纵横轴匹配表在战略制定和执行中的应用实践
4.2 纵横轴匹配表在员工自驱动中的应用实践
章节五、结束-纵横轴匹配表在组织中落地推进的过程
5.1 案例分享-跨行业应用纵横轴匹配表的实践
5.2 组织中落地纵横轴匹配表的建议过程
5.3 学习收获分享与互动