老板的财务思维

老板的财务思维  
主讲：宋守成老师
 
 
课程背景：
这门课程将通过生动的培训方式，丰富的案例分析，帮助老板们从融钱、管钱、分钱的三个维度管理现金流，树立现金流为王的经营理念，从而有效地延长公司的生命周期，规避经营风险，提高公司的竞争能力。
u  老板的财务思维就是不让企业现金流断流的思维！
u  贯穿企业生命周期的财务思维是：  现金流为王  思维；
u  现金流又分为：融钱、管钱、分钱的思维；
u  融钱：如何融到钱？融钱的方法？
u  管钱：预算？企业免疫力如何提高？考核思维？税务思维？
u  分钱：股权激励？提成、佣金？分红？投资？
 
培训时间：2天
 
培训对象：
公司老板及高管
 
培训收益：
n 深深知道现金流为王的道理；
n 了解投资者的投资逻辑；
n 知道企业免疫力如何提高？
n 预算是一切现金流管理的基础；
n 税务合法是公司老板税得香的法宝；
n 分钱的时候，要注重长期及短期利益。
 
课纲：
 
一、投资者为啥投你？
·         市场；
·         行业；
·         团队；
·         健康
·         估值如何计算？
·         对赌是否需要？
 
二、预算是一切现金管理的基础
·         为啥我们国家的企业都不做预算表？
·         每年的预算如何做？
·         预算如何应用到实际管理中去？
 
 
三、企业免疫力如何提高？
·         现费比；
·         预算和滚动预算；
·         团队中的成员合作年限；
·         朋友圈；
 
四、税务合法是那个“1”！
·         什么是税务合法？
·         增值税节税技巧；
·         个人所得税节税技巧；
·         企业所得税节税技巧；
 
 
五、分钱要如何分才性感？财务解惑：
·         股权激励方案：绩效考核；
·         同股不同权？
·         个人投资者、企业投资者？
·         再投资？
·         如何掌握控股权？
·          
 
课堂作业及行动计划：当年预算