揭秘格力管理模式的真谛

让世界爱上中国造，揭秘格力管理模式的真谛
 

20年前，格力电器还只是一个年产不到两万台的不知名空调小厂，今天它已经一跃成为全球空调行业的老大，格力创造了中国空调史上很多的奇迹！从低调的朱江洪到高调的董明珠，从“好空调格力造”、“格力掌握核心科技”，到现在“让世界爱上中国制造”，格力走出了一条独特的中国制造之路 。
一路走来，格力也遇到了很多艰难险阻。为什么历经风雨，它依然能在困境中屹立不倒，最终发展成为一家全球性的企业，并在国际化道路上走得这样稳健？
格力管理模式是什么？
格力成功的秘籍是什么？
格力独特的自主创新是什么？
格力管理的核心竞争力是什么？
格力生产制造系统的核心竞争力是什么？
格力精益生产管理的精髓是什么？
格力营销系统的核心竞争力是什么？
格力领先的科技创新是什么？
格力的人才创新是如何实现的？
格力的企业文化精髓是什么？
格力如何实施产品研发，实现“掌握核心科技”的目标？
……

无数的企业家和管理同仁都在探寻和研究格力管理，希望从格力管理模式中得到启示和借鉴。人们从外面听到的，更多是星星点点关于格力的营销与董明珠的霸道，并没能全面、系统、深入地了解格力管理的全貌和真谛！
自2009年开始，作为常年顾问，余伟辉老师即为格力的各子分公司的制造系统核心竞争力建设提供了长达十年的工厂管理与精益改善咨询与辅导，对格力管理的系统和内涵有着深度的认知和感受，以一个非格力员工的视角，以多年服务格力的亲身经历和体验，深度解读格力的成功模式，为你娓娓道出格力模式的真谛，格力模式到底是什么？格力的核心竞争力到底是什么？如何从营销创新、管理创新、科技创新、人才创新四方面的自主创新来打造格力的核心竞争力？除了你看得到的产品优势，更重要的是你看不到的核心竞争力！总结历史辉煌的成功模式，静看时下之理性调整，我们依然相信，一种模式的成功是可以持久的，只要拥有核心竞争力的成功因子，无论外界环境发生什么变化，企业依然可以自信的面对明天
 
【课程内容】
一：辉煌格力
※      格力-一个骄傲的民族品牌
※      一路走来：格力规模发展的过程
※      格力品牌建设的四个阶段
二：没有无缘无故的成功----历史上的完美朱董配
※      珠海二珠演绎空调传奇
※      高调的董明珠个人领袖风采和领袖魅力
※      低调的朱江洪个人领袖风采和领袖魅力

 
三：什么是格力模式
※      致胜武器：格力模式
※      什么是格力小模式
※      什么时格力大模式
※      格力的偏执狂管理
※      格力为何坚守专一化道路   
※      格力专一化的固守与多元化策略的部署

四：格力领导和文化的精髓
※      阐释格力的愿景、使命和企业精神
※      企业文化的养成，忠诚友善勤奋进取的由来
※      做企业就是做人：深度解读格力的实文化
※      格力核心价值观阐述
※      格力的两个思想：创新思想和精品思想
※      核心科技的理解和认知
※      行走的幌子：诚信是最好的幌子
※      领导层分工和授权
※      格力的八严方针
※      格力的总裁禁令
五：格力营销革命
※      格力创新的营销模式
※      首创“淡季贴息返利”和“年终返利”模式
※      互利共赢的区域销售公司模式
※      自建渠道营销模式
六：专一化的行跑者
※      格力的偏执狂管理
※      格力为什么走专一化的道路
※      坚守的力量：专一化的固守与多元化的策略
七：格力的自主创新
※      格力为什么要自主创新
※      艰难的跋涉：格力的自主创新之路
※      格力的四个创新：格力创新的内涵与外延
※      人才创新、管理创新、营销创新、技术创新
※      永恒的生命力：持续创新保证企业的长久发展

八：格力的管理创新
※      格力全面质量管理的卓越绩效模式
※      格力的工艺质量管理模式
※      格力质量管理：用最笨的方法制造最好的空调
※      格力全面质量管理的五三四原则
※      格力的八严方针与总裁禁令
※      格力的六西格玛管理
※      精益生产在格力的的应用
※      格力智能制造与自动化
※      你看不到的竞争力：制造信息化管理
※      格力供应链管理：落地反冲
九：格力的科技创新
※      董明珠的科技创新理念
※      朱江洪的科技创新理念
※      格力科技创新的 “三步曲”
※      格力科技创新的制度与资源保障
※      格力科技创新的故事1：自动化霜空调的创新故事
※      格力科技创新的故事2：U形空调的创新故事
※      格力科技创新的故事3：灯箱式柜机空调的创新故事
十：格力的人才创新
※      忠诚第一：格力选拔人才的标准
※      干部决定一切：格力对人才的培养
※      拒绝空降兵：格力自主培养人才的利弊
※      人治还是法治：制度与精神的驱动力
※      格力的人力资源规划
※      格力的大学生培养路径图
※      格力的职称发展路径
※      带着脚镣跳舞：格力国有体制下的以人为本理念
※      三三制培训模式
※      格力中层干部的选拔和任用
※      多能工的培养模式
※      案例：产线员工的星级绩效