华为以客户为中心的业务流程与组织变革

华为参观流程——铁三角组织的独特价值

华为公司具备了全球化的视野与专业能力，又具备了一线成功业务经验的干部和员工，就是一支有活力、有战斗力的队伍，才能够支撑供应链“以客户为中心，主动感知、敏捷供应”的战略目标，使供应链成为公司的核心竞争力之一。

华为参观流程——对标考察网万斌

近期，我们公司组织中高层干部在对标考察网万老师的组织下前往深圳华为总部坂田基地进行短期参观考察，本次活动以“华为的成长之道”为主题，从华为企业文化、技术研发、市场拓展、客户定位、售后服务等多方面进行探究。

华为参观流程——华为行政A区参观交流

参观董事会、总裁、人力、行政、财经办公区：建筑风格是仿照唐代建筑的风格而建造的，充满复古的气息，展现中国的建筑艺术。可近距离目睹华为高层办公环境，从园区建筑亲身感受华为中西结合文化。

华为参观流程——华为大学参访

华为大学是中国最优秀企业大学之一，感受华为大学软硬兼施的学习型组织建设。培训中心是公司应现代国际通讯行业的发展需要，结合自身特点而建设的一个具有国际水准的客户和员工培训基地。零距离感受全球知名企业大学风采，体验华为培训文化，感受华为大学软硬兼施的学习型组织建设。

华为参观流程——华为高管交流分享

什么才是真正的“以客户为中心”

【华为以客户为中心的业务流程与组织变革】

● 为什么要变革？如何操刀

● 华为铁三角组织模式解析

● 华为三大变革解析

（IPD/ISC/任职资格管理体系解析）

华为参观流程——华为打造一支有活力、有战斗力的专业人才队伍

面向未来，供应链实施数字化转型，紧紧围绕“端到端可供应性设计、互动共享式计划、数字化订单、物流工程及资源规划、大数据为基础的业务设计、全业务可视”七大核心能力进行组织和人才队伍建设，供应链的方向越来越清晰了。