雕爷：创业者，就是这个社会「基因突变的细胞」

柳老爷子可谓中国改革开放后第一代企业家，堪称一代商业教父，某种程度上说，今天创业者享受到的一切土壤，都有他们那一代人的探索和牺牲——别忘了，今天最平常不过的低买高卖贸易行为，在他们那个年代，属于“投机倒把罪”……

因此，确实有不少那个年代的创业者，因为环境问题倒在了路上。而柳传志之所以是佼佼者，乃是左手积极探索一切可以拓宽的边界；右手风控，他著名的一句话就是“不做改革的牺牲品”。 

（框框里面全是雕爷的脑洞，不妨大家先来乐一乐）

说了这么多，我是想说，今天随便一个普通人的生活，横向比较你可能还有诸多不满，感觉不够幸福。但如果纵向比较，堪比帝王绝对是错不了的，那么问题来了——今天这么牛逼的普惠式财富创造与分享，到底怎么得来的？ 

基本上，公认工业革命是今日人类幸福之起点。毕竟在工业革命之前，人类几千年的人均GDP没咋增长。

工业革命到底出现了啥？

• 一个是科学技术的沉淀，导致方法论成熟，科学家、工程师们开始迭代式的发展科技了。

• 二就是工业革命伴随的资本主义出现，企业家们开始走上舞台，做个比喻：工程师们提供“精子”，把一种新技术研发出来，而企业家提供“卵子”，并提供养分孵化这个卵子，直到孩子出生，呱呱坠地。 

这里放一个令人不太爽的结论：今天人类创造巨大财富的能力，实际上是爹和妈——工程师与企业家媾和的结果。 

“科学技术是第一生产力”似乎没人怀疑，但企业家的作用真的那么重要么？ 

实际上，在柳传志的经历中，就有一个著名案例：当年柳传志的创业搭档是倪光南，绝对是个一流的工程师，联想第一个汉卡产品就是倪一手搞出来的。

后来问题出在哪儿呢？

• 倪光南完全是技术导向，把技术领先但完全不对市场胃口的产品，硬弩着推向市场，结果带来灾难性的亏损；

• 柳传志是企业家思维，认为只有市场能接受的技术，才是我们该投入生产的方向，但那个时代股权一锅粥啦，倪作为CTO身份不认为柳这个CEO能拍这个板，就搞来搞去，弄得姿势难看，一塌糊涂。 

实际上当你走进大学实验室，会惊讶的发现，各种科技成果简直多得令人晕眩，发明专利多到眼花缭乱。

问题是，如何转化为可销售的商品？科学家工程师们是一头雾水，除非他们开始蜕变成一个企业家，否则他们去进行科技落地，商品化规模生产，几乎一定是巨大灾难。 

创业者看起来只是挑选科技成果而已，但你知道这其实也是九死一生吗？他们赌上身家性命，就为了科技成果落地，我们为什么说乔布斯伟大？这家伙并非工程师啊，但WiFi和USB接口等科技，都是他率先下的赌注，然后才推广开来。在选择一个USB接口下注的同时，就意味着放弃另外几十种可能性，万一赌错了呢？ 

这时我们不得不搬出《进化论》，真实世界中，物种的任何一点点“进化”，事实上都是以大量失败和死亡做代价的。因为本质上，物种的“演化”漫无目的，就是各种基因突变，突变后接受“环境剪刀”的检验，“适者生存”，最终活下来的，我们认为是“进化”，而更多失败的，我们根本看不见而已。 

创业者，就是这个社会中“基因突变的细胞”啊！ 

和绝大部分稳定的细胞相比，基因突变的细胞超级珍贵好不好？当然，有人会说，癌细胞也是突变的结果，没错，和坏企业家一样，癌细胞对肌体的伤害巨大无比。

但免疫系统哪去了？也就是说，政府，该是一套免疫系统，惩罚癌细胞，杀死癌细胞，但良好的免疫系统绝不攻击正常细胞和良性变异的细胞。否则的话，导致严重过敏，也是要命的。 

大自然的法则，是奖赏那些“幸存者”，也就是说，基因突变后，如果接受了环境检验，能幸存的会被奖励——比如：长颈鹿脖子越来越长，高处的树叶就能吃到；刺猬的刺越来越硬，虽然导致亲热起来很不方便，但至少天敌一下子少了很多……

换句话讲，如果大自然不奖励那些幸存者，谁乐意冒着九死一生去基因突变呢？ 

这也就是任何一个可以不断创造财富的社会，会奖励企业家多赚些钱的道理。

同样是这俩人，十分钟前还在笑朝鲜，穷得饿死人以及中国富成了世界GDP第二。却没想想，把富人的钱平分后，没人创造财富，用不了多少年中国不就变成朝鲜了么？ 

最后说回题目，湖畔教什么？ 

简单说，湖畔教我们如何“交配”，哈哈哈哈…… （看到这里，湖畔黑衣人流下了两滴冷汗，继续看吧）

还是《进化论》的思想，光有基因突变不够，还该有两性繁殖，这个和孤雌繁殖比起来，两性繁殖对于「把双方更好的基因合并，并流传下去」高效得多。所以你看，自然界的高等动物，无一不是两性繁殖的…… 

对于一个创业者而言，肉身是次要的，思想才是核心——马云放出思想供我们碰撞，柳传志产下精髓供我们消化，史玉柱孵化出点子给我们营养……除了N多教授，还有同学与同学之间的争论与思考，这些“思想的交配”，是我和这些湖畔同学每两个月跑来这里最大的收获。 

• 拿我自己举例：

我经常是听到任何一个教授或同学的观点，都乐意冲上去挑战，你有一个好观点，但我有一个也很好的反例，一交锋，往往能碰撞出“第三种可能”；

另外当我辩论时，内裤也会不保，被同样犀利的林奇、王野、余建军（湖畔学员）等人揪住不放，乱成一锅粥……但事后一想，往往大家都对某个商业观点，统统上了一个台阶，诞生不少新的理解——“思想开始繁殖了”。 

所以，让我来说，湖畔在中国唯一的缺点就是：太小了、太少了。容纳的人还远远不够，如果中国有一百所湖畔甚至一千所湖畔，能让千百万的创业者有地方进行高质量的“思想交配”，则中国幸甚！中华民族幸甚~