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2020年8月12日-13日 杭州太极禅苑阿里巴巴深度学习
2017-01-04 08:12:13   来源:   评论:0 点击:

走进阿里巴巴互联网思维特训营有一样东西是不能讨价还价的,那就是企业文化、使命感和价值观文化是一定要被训练和考核的,不训练不考核是没有用的---马云是挑战?我们所处这个时代,那些曾经伴随着人类社会发展的

 走进太极禅苑互联网思维特训营

 
有一样东西是不能讨价还价的,那就是企业文化、使命感和价值观
文化是一定要被训练和考核的,不训练不考核是没有用的
---马云

新挑战?

2020又将面对新的挑战:国际国内形势正在发生深刻复杂的变化,我们要始终保持战略定力,时刻准备应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾;人口红利逐渐消失,拼资源、拼环境、拼投资的老路已经走不通了,转型升级成为必然……。当然还有许多许多的挑战,问题的关键不是我们面对了哪些挑战,而是作为管理者的我们该如何应对这些挑战?

新机遇?

随着5G等新科技的快速布局、营商环境的不断回暖,新一轮的变革必将带来巨大的商业机会。问道阿里巴巴,企业如何探寻商业增长的新机遇?对于企业家来说,标杆学习则是最有效的学习方式。
 

想“触网”?


 
为什么要向阿里巴巴学习
1、从湖畔花园起步,阿里巴巴已成长为一个有着共同目标,相互支撑,具有完整闭环,并具备 “新物种孵化”能力的超级生态圈;
2、从18人到11万人,用20年的时间,阿里巴巴已创造了一个庞大的“数字经济体”;
3、从游击队到正规军,一群平凡人建造了一家不平凡的全球化企业;
4、从50万起家到如今市值超4589亿美金,世界500强达182位;
5、以“让天下没有难做的生意”为神圣使命,阿里人把中国零售平台GMV从零增长到5.7万亿,使整个企业的产品、文化、品牌、价值观等都围绕着这一核心愿景持续展开;
6、只有更高没有最高,阿里巴巴用11年时间把“双十一”打造成中国乃至全球绝无仅有的购物狂欢节;
7、阿里巴巴未来发展更是不可限量:集中发力推进全球化、内需、大数据和云计算三大战略,IoT(物联网)升级战略开始布局,淘小铺正式上线,“数字化外贸港”在深圳紧锣密鼓开建,让我们拭目以待。


 

课程价值 


看:走进太极禅苑,借鉴在阿里创新管理方面的成功经验
听:聆听阿里资深实战专家讲授先进的电商运营理念,揭开淘宝571奇迹背后的秘密
学:阿里特色的管理三板斧:揪头发、照镜子、闻味道,锻炼管理者“眼界”、“胸怀”、“心力”。塑造一个内心强大、使命驱动的优秀管理者。
做:全面参与热点主题深度研讨,共同探讨传统行业互联网转型的秘径

课程收益 


  寻根源:零距离感受阿里创新文化与自由开放的办公空间
  观大势:深刻的理解未来商业的大趋势
  理思维:看清互联网思维背后的规则,结合自身,理清思路
  找方法:探究自身企业转型变革的必由之路

行程安排 

 

时间 主题内容
第一天:参观阿里巴巴+解读阿里巴巴的企业文化和发展历程
09:20-10:00 赴阿里产业园
10:00-11:40
寻根源
参观考察:阿里巴巴西溪园区
收益:零距离感受阿里武侠文化与自由开放的办公空间;感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措,了解阿里如何打造幸福企业。对标贵公司现实情况,应如何建立员工关怀,如何营造自由开放平等的新一代办公环境,打造幸福企业?
11:40-12:30 阿里员工餐厅自助午餐(体验阿里后勤服务)
12:40-13:20 移步太极禅苑
13:40-14:10 参观考察:阿里巴巴太极禅苑
收益:太极禅苑的经营理念为推广太极文化,通过了解学习建立新文化圈子,融合道家、
      儒家、佛家文化,学会以儒释道理念之本来做企业管理。
14:10-16:30
理思维
专题分享:阿里巴巴文化和绩效管理
主要内容:◆ 透彻了解阿里巴巴文化发展之旅
          ◆ 阿里新六脉神剑的演化史
          ◆ 阿里新六脉神剑是如何实施落地,价值又是如何进行绩效管理?
          ◆ 案例分享:阿里人的阿里味成长故事!
分享嘉宾:阿里巴巴文化布道官
第二天:系统解读阿里的成功逻辑+阿里巴巴特色的创新管理政委体系实操训练(酒店会议室)
09:00-12:00
观大势
专题分享:阿里的管理创新与特色人才培养
1.阿里巴巴如何通过独特的企业文化来凝聚11万名员工的?
2.阿里六脉神剑是如何实施落地,价值观是如何考核的?
3.如何借鉴阿里的校园文化、军队政委文化、绩效文化?
4.阿里巴巴强大商业帝国是如何培养中高层管理者?阿里人总结了阿里特色的管理三板斧:揪头发、照镜子、闻味道,分别代表着一个中层的管理者,需要具备的三项最核心的能力“眼界”、“胸怀”、“心力”。目的是塑造一个内心强大、使命驱动的优秀管理者。
5.阿里创新:赛马会、 共创会、 产品会。
14:00-17:00
找方法
专题分享:深入解读阿里巴巴的创新管理之道---阿里的政委体系
一、阿里政委的体系介绍
1.阿里政委的角色定位
2.阿里政委的选拔和培育
3.阿里政委的考核
4.政委的流动机制
5.政委的组织架构
二、如何成为合格的政委
1.了解阿里政委如何做好文化布道官
2.阿里政委如何赋能组织提效能
3.阿里政委如何如何感知团队的温度

 

 

【咨询热线】万斌 13661395399(同微信) 

【课程时间】

2020年5月22日-23日 

2020年6月23-24日

2020年8月12-13日

2020年10月23-24日

2020年12月18-19日




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