对标管理的步骤

2014-11-19 09:18:49 来源：点击：

对标管理是是一个持续、循环进行的学习过程，是遵循计划、收集、分析、改进的方法论要想科学有效地开展对标学习，需要遵循以下五个操作步骤：选择标杆对象明确自身需求和企业实际，选择合适的标杆对象和学习主题

对标管理是是一个持续、循环进行的学习过程，是遵循计划、收集、分析、改进的方法论要想科学有效地开展对标学习，需要遵循以下五个操作步骤：

选择标杆对象

明确自身需求和企业实际，选择合适的标杆对象和学习主题。

组建学习团队

根据企业的对标学习项目组建学习团队，明确团队成员的角色与学习任务，并制定阶段目标。

感受标杆企业的文化、工作现场，探寻差异，通过高管面对面交流，沟通管理经验，碰撞管理智慧，激发行动与变革的源动力。

采取变革行动

通过对标一流企业在管理、操作、绩效等方面的具体实践，分析对标管理指标值，为自主转型设定周密的行动计划并执行。

持续循环改善

针对本企业与标杆对象的发展差距，提出动态改进方案并对标实施，持续改善以获得提升。