海外组织结构建设与人才管理

1、海外组织结构建设
◆ 海外市场机构常见的组织类别
◆ 基于流程的组织建设
案例：华为海外组织机构演进过程
◆ 机动灵活的作战单元
案例：华为的“铁三角”
2、国际化人才队伍建设
◆ 管理者思维与行为的转变
◆ 企业国际化的领导人才挑战与解决之道
◆ 海外人才梯队建设
◆ 有效管理中方外派人员
◆ 海外高端人才获取与管理
案例：华为的海外激励政策与高端人才观
3、跨文化管理
◆ 民族文化的内涵与差异
◆ 企业文化的移植与水土不服
◆ 沟通从文化开始
案例：海外本地员工与中方员工眼中的彼此
◆ 如何建立良好的文化氛围
案例：华为“掺沙子”行动


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