B站Z世代员工的管理与发展

2024-04-11 07:48:13 来源：点击：

B站作为一个典型的Z世代聚集地，为研究Z世代员工提供丰富的案例和实践。Z世代员工的管理发展实践：。Z世代组织的管理发展实践：。拥有10年以上互联网知名企业的人力资源实践和

Z世代人群特征：
- 定义Z世代，并概述他们在生活和职场中的特征。
Z世代聚集地观察：以哔哩哔哩为例：
- 介绍哔哩哔哩（B站）的业务和发展历程，以及它的人力资源体系。
- B站作为一个典型的Z世代聚集地，为研究Z世代员工提供丰富的案例和实践。
Z世代组织的管理发展实践：
- 探讨在B站如何诊断并改变一个组织中存在的问题，例如执行能力差和部门间的隔阂。
- 讨论B站如何实施OKR（目标与关键结果）的变革，以及如何进行有效的文化建设。
Z世代员工的管理发展实践：
- 提供关于如何带领由Z世代员工组成的团队的策略。
- 探讨如何成为Z世代员工眼中的好领导者。
讲师简介：
- 吴老师，拥有复旦大学MBA和化学/经济学双学士学位。
- 曾任职于哔哩哔哩学园、小红书书院和京东大学华东公司等知名互联网企业，担任组织发展、人才发展和文化建设的负责人。
- 拥有10年以上互联网知名企业的人力资源实践和管理经验，擅长企业互联网商业模式转型、组织变革、绩效改进提升、领导力培养和文化建设。
- 获得过中国地区ISPI奖（国际绩效改进实践奖），并有多篇专业著作。
- 精通多个领域的课程讲授，并熟练使用教练、引导、催化等技术。