参访标杆企业究竟能学些什么？

 

1）一般来讲，寻找出彩之处，我们会先从战略层面了解再到文化，最后到管理层面（尤其是人才方针）。

 

2）退而求次，我们还可以看他们对行业和市场的判断，了解他们对一些关键标杆事件的亲历和说明（看策略的底层）。

 

3）再次就是通过他们介绍的商业方案或者营销方案（乙方对甲方），反推出一些内容。

 

基本上，参访标杆企业时，所有内容都是需要经过再消化和再加工才能整理成真正有价值的精华的；当然，从提升认知的角度看，只要走到、听到、看到，那就是有意义的。

 

二、对于标杆企业的学习，我对其文化建设举措以及如何通过文化建设给组织能力带来提升这一块特别感兴趣。

 

就以胖东来这家企业为例的话，我们可以从网络上很多地方看到他是如何在企业文化方面开展工作的，并且我们能够看到其文化建设工作给公司业务带来的绩效改变。那于我而言，我最关心的就是他们是如何萃取企业文化、如何把企业文化和组织能力改变做串联，并且做了哪些关键的管理动作，才最终促成了他的绩效改变的。

 

三、比较关注标杆企业的员工福利设置，比如企业的培训活动都是工作日开展吗？如果是安排在正常工作时间以外，那么会算加班吗？除此之外，诸如企业五险一金缴纳的额度、培训岗位今年的工作体会等也是想要了解的内容。

 

 

比较现实一点：就想通过接触标杆企业，来观摩学习一下他们这些优秀企业在培训方面的全景图，以及是如何围绕这一全景地图制定具体的落地方案的。