传统产业与数字化融合：打造增长新引擎

 

 

 

在互联网的浪潮下，传统行业与数字化企业的思维层差异显露无遗。从功能思维到场景思维，是一种从产品中心向用户中心的转变。功能思维专注于产品的功能完善与性能提升，而场景思维注重在特定情境下解决用户痛点。以银行app为例，过去其设计重点在于提供如转账、查询等基本功能，但随着数字化的推进，银行app更重视提供个性化金融解决方案，如应用一键支付、智能投顾以及根据消费习惯的定制服务等。这种思考转变，促进了银行业务的数字化转型和用户粘性的增强。

 

共享单车和滴滴出行则通过场景思维，打造出与消费者日常深度融合的服务。它们不再是单纯的出行工具提供者，而是生活方式的创新引领者。例如，共享单车将“最后一公里”这一场景化需求，转化为智能、便捷、绿色出行的解决方案。

 

 

互联网公司如何实现快速成长？除了产品自身的优化，还需要探讨营销思维与运营思维的重要性。营销思维注重品牌建设和市场扩展，而运营思维则更侧重于数据分析、用户行为理解和体验优化。以微信支付为案例，它不仅推广支付工具的便利性，还深度挖掘用户场景，如社交、购物、出行等，通过持续的运营优化来提升用户体验，促使用户习惯在各种场合应用微信支付。

 

 

在数字化产品的开发与优化过程中，要实现用户价值与用户体验的均衡，缔造长期的市场竞争力。价值与体验构建了一个金字塔结构，底层是产品的基本价值，如微信支付的安全性和高效性，顶层则是通过不断累积的用户体验，如界面美观、操作简单等，提升用户的整体感受。比如海底捞利用数字化工具，改善顾客等位体验，通过在线预约、智能推荐菜品等方式，提升顾客的用餐体验，由此讲述了数字化与传统行业如何结合提升用户价值的生动案例。

 

 

在方案创新时，优势-变量推演框架可以指导我们系统地思考。它要求我们评估现有优势，并在此基础上，推演出可能的变量组合，寻找新的创新突破点。例如腾讯觅影，它发挥了腾讯在大数据和人工智能领域的技术优势，结合医疗图像处理的需求，通过推演出的新技术变量，实现了医疗影像诊断的创新，为用户带来更准确、高效的服务。

 

 

互联网公司在思维方式上的创新为传统行业的数字化转型提供了有益的借鉴。无论是从功能思维到场景思维的转变，还是营销思维与运营思维的平衡，以及在策略层面对用户价值与体验的深度思考，都是构成互联网公司成功的底层逻辑。通过引进优势-变量推演框架，可以有效地在方案层面拓宽创新思路，为数字化产品提供持续的动力。未来，传统行业在数字化转型的征途上，将更多地借助这些思维工具，实现自我革新并推动增长的新引擎。