华为考察 华为企业全球化与业务拓展策略课程

中国企业走出去开拓海外市场，既需要勇气也需要智慧。首先我们应该对国际市场的总体情况有一个认识和把握，也应该认识到海外市场拓展的过程一定是循序渐进的，那么进行海外市场拓展应该如何进行战略布局、一般会经历那几个阶段，每个阶段都应该设定什么样的目标以及各个阶段的关键任务和注意事项等，这些都是国内海外拓展先行者付出很多代价才逐渐摸索出来的。同样在海外的市场运作应该有别于国内市场，海外机构运营业也因为有特殊的海外背景而更具挑战性。


【课程对象】
企业高层、海外营销主管、市场主管、海外营销骨干员工
【课程收益】
1、  了解国际市场发展趋势和中国企业面临的机会与挑战；
2、  理解海外战略布局的思路，了解实际运作的要点；
3、  认识国际市场拓展的四个阶段及策略、目标和工作重点，掌握相关方法论；
4、  了解海外市场运作和组织机构运营的重要环节并能够运用于管理实践；



企业全球化发展与战略布局
正确认识国内外市场的差异性
案例：华为进入英国BT短名单
  1、国际市场发展趋势
◆ 从全球角度
◆ 从国内角度
      2、面临的机会和挑战
◆ 企业面临的机会有哪些
◆ 企业面临的挑战有哪些
      3、企业全球化发展进程
◆ 企业全球化的发展进程规律分析
◆ 华为全球化实践阶段
 4、海外战略布局
◆ 海外市场战略布局实践与理论分析
案例：华为与海尔的两种战略
华为公司市场布局与发展介绍