海尔人力资源体系之“单人酬”模式

2019-06-12 08:56:46 来源：马女士点击：

人单酬模式是什么？①海尔人单酬体系的设计理念和基本流程。②海尔按单聚散平台的构成要素、核心流程和操作方法？③海尔人单酬模式的时代背景，导入前期需要做好哪些准备？④海尔的人单酬模式，有些研发人员参与

①海尔“人单酬”体系的设计理念和基本流程。

②海尔“按单聚散”平台的构成要素、核心流程和操作方法？

③海尔“人单酬”模式的时代背景，导入前期需要做好哪些准备？

④海尔的“人单酬”模式，有些研发人员参与自主经营体，有些未参与的，这两类人群的薪酬如何设计？

⑤”自主经营体”的进入和退出机制是什么？

按单聚散

课程简介

随着互联网时代的到来，变革成为时代的主旋律。企业在变革和创新中实现

成长。始终坚持创业、创新精神的海尔顺应时代潮流，开始了颠覆性的变革和果

敢的探索。作为承接海尔战略的“单人酬”人力资源模式的探索，究竟是一种什

么样的模式？是在怎样的时代和战略背景下提出的？核心的设计理念是什么？

本课程为您深度解读海尔“单人酬”人力资源模式的探索。

海尔人力资源体系之“单人酬”模式课程大纲

1. 海尔“单人酬”体系设计和实施的时代与战略背景。

2. 海尔“单人酬”体系的设计理念和基本流程（二维点阵、按单预算、按单预

酬、按单挣酬、创客小微对赌机制）。

3. 分享、讨论、理解海尔“单人酬”体系与行业常见薪酬管理模式的差异点与

创新点。