吴晓波：未来经济的新动力

自改革开放以来，中国经济经历四个周期，第一个是1978-1992年，一个自下而上的增量改革时期，这个时期，中国慢慢变成社会主义市场经济；第二个是1993年-2003年，一个自上而下的整体配套改革时期，大部分产业集中在吃、穿、用三个方面；第三个是2003年-2012年，一个外延扩张时期，运行三驾马车；第四个是2013年至今。

 

中国经济目前正处在“通货紧缩”状态。今天中国的货币总量已经超过美国，但是我们的经济总量只有美国一半，没有办法来发行货币，只有执行宽松的信贷政策。大规模的资金被驱赶到资本市场，这样在资本泡沫前提下，实体经济应该要适度自我实现。在产业巨变前我们必须知道中央怎么想，这个国家全球经济是怎么样经济规模里，再来讨论怎么办。

 

一代有一代人市场，有一代人获利模式和商业模式。运行长达16年中国“三驾马车”——消费、出口、投资已经失灵了，今天中国产业变革不是量化的变革，是一次生态性变革，就是环境生态开始发生大的变化。我们需要从一个旧世界进入一个新世界。

 

中国经济四大新动力——

新实业、新消费、新城镇化、新金融

 

新实业

 

危机中的制造业

 

三十五年，“中国制造”模式走到尽头，传统制造业的四大成本优势——土地、人力、税收、环境全数丧失。我们延续了36年制造业的基本模型发生了变化，今天中国几乎所有的企业都发生了集体危机，集中在生产模式、品牌、营销、资本、人才。

 

 

制造业转型：专业公司＋信息化改造＋小制造

 

转型就是互联网+，我们要用信息化产生所有成果到传统行业每一个细胞，但是好难。互联网+对制造业来讲不是一次营销意义上的创新，什么是互联网+？真正的互联网+是这么一个过程——第一，你必须是一家专业公司；第二，你必须要完成企业内部的所有的信息化改造，用信息化手段再造和消费者之间关系；第三，内外两个信息化改造完成以后，能够有一个大规模制造变成一个小制造。

 

什么是新制造？旧制造和新制造跟你从事什么行业没有关系，当今中国没有所谓传统产业，每一个产业是新的。新在核心元素是新的，在这一次互联网+的运动中，我们有没有再造成功，看这几个东西——第一，定价，三年后你的产品定价有没有摆脱成本依赖；第二，消费者关系，三年后你和你消费者是一种单向僵硬关系，还是形成互动关系？第三，生产，你有没有一个大规模的集约化生产变成个性化定制化生产。

 

中国新的消费阶层80、90后和50、60后消费者完全不一样，他们是有知识的一代人。我们现在开始花钱投在核心技术，技术研发这一部分，投入产业升级，是值得做的，所谓的升级就是面向中产阶级的性能和品牌提升。5年后我们再也不会讨论互联网+，因为5年内都将完成，互联网将变成一个基础设施。

 

新消费

 

基础于连锁加盟模式的零售业，遭到电子商务的致命冲击——

 

渠道扁平化：

 

比如同样一条裙子，三个地方卖出不同价，因为信息不对称，消费者不知道这条裙子多少钱买来的。现在当一个姑娘在任何一个地方看到一条裙子可以拿手机拍下来，手机马上告诉你这条裙子品牌什么价格什么，跟这套裙子款式相似的在哪里买，你还骗得了谁？渠道已经扁平掉了。

 

消费社交化：

 

我跟我女儿说，南京一个地方很好吃，她干第一件事是到大众点评去看。我讲某部电影可好看，她到时光网看评论。现在的年轻人获取新闻来自于社交信息流以及口碑。

 

支付在线化：

 

今天我们都有智能手机，我们都有微信，所有支付在线化。因为支付产生一堆支付数据，把你消费人口描写非常清楚，这些信息在云端，会描绘个人消费，反向到购物产品。

 

供应链社会化：

 

现在中国80、90后疯一样在创业？因为他们现在创业的成本和速度比我们当年快很多，我有一个主意，可以给到任何一个人，现在股权仲筹了，那么多平台，我需要CTO需要邻居吗？那么多的人才招聘平台社交平台，我迅速把人组建起来。今天创业非常脆弱非常快速，快速在于资源配置能力快，所以竞争空前激烈。

 

服务业转型：重度垂直＋社区场景＋O2O

 

服务业转型空间非常大。重度垂直，满足某一个社区环境中人的刚性需要，从洗衣服开始到买酱油。第二是场景革命，你这个产品和周边环境形成一个场景消费关系，第三一定是O2O。重度垂直加社区场景加O2O，中国地区将发生数以百计的创新。

 

有个特别神奇的案例，有个老板50后的人，做了20多年洗衣店，洗衣行业赚钱吗？超级赚钱，两年多前说要革命，做产品叫一袋洗，这个产品很简单，手机下客户端，只要提供服务城市，按下服务，就派人到家里，给你布袋子，你和女朋友可以往里塞衣服、西装、袜子，能塞多少是多少，最多塞80件衣服，收99块，48小时送到你家。去年年初估值2亿人民币，投资的公司叫腾讯。上个月这个公司融资1亿美金，投资一个腾讯一个百度，我问他老板，腾讯进来时候估2亿，荣昌洗衣全国100多连锁店，几百员工，估值多少？零。20年来积累的所有社会品牌人力全部归为零，你有的是什么？对这个行业全新理解和冒险的勇气，那个非常值钱。为什么这么值钱，现在几亿美金了，你以为是洗衣服的吗？我是中国家庭服务入口，当中国的中产阶级，500、1000万人委托一袋洗的时候，真的可能成为中国家庭服务入口。

 

 

50、60、70和80、90、00是两拔中国人，不仅是年龄区分，而是消费时代的变化。80、90后成为主要的消费人群，是一个小众品牌，小众偶像，小众消费的“圈子经济”时代，而60、70后生活在大众偶像时代。大众品牌会分崩瓦解，这个是互联网时代中产阶级消费非常标准的特征和典型场景。原有的品牌偶像消失了，中间渠道丧失掉，你和他是社交化支付，这是一次让人非常兴奋的消费革命。

 

新金融

 

危机中的金融业

 

金融业现在的局面跟制造业和消费服务业差不多——利率市场化，民营银行获批，支付互联网化，P2P崛起，客户信用的转移……未来10年内中国传统意义上商业银行模式的构成因素——次贷业务，信用卡、银联、网点等将不存在，会出现很多非常大的金融服务公司。

 

这轮变革中，我们所有的企业家要记住一句话，我们36年来赚的钱来自产业部分，从今往后每一个产业必须迅速证券化。未来对冲证券化变成复杂金融泡沫将变成新常态，我们竞争手段从冷兵器时代进入到互联网时代，进入更惨烈金融革命时代。

 

金融业转型：网络银行+在线支付＋大数据管理

 

2014年7月份阿里巴巴推出一个产品阿里巴巴无抵押贷款，阿里巴巴九几年创业的，他上面有几十万家做外贸的中小企业，阿里巴巴说外贸企业要贷款，你在这个平台做1亿美元的生意，我可以贷款给你，最高可以贷到1000万，他是不需要利息、抵押。但是遭到了几大银行的反对，因为他彻底违背了传统银行的贷款逻辑，需要看资产，看你生产线，有没有土地、抵押、担保。

 

今年阿里说什么都不需要抵押，我只要你在过去十年、八年你做生意的信用记录。我想我要借钱给另外一个人，他家里有多少钱跟我没有关系，有关系的是你过去借钱的时候有没有还钱，你的信用是我能不能借钱给你最重要的依据，而不是你家里有多少房子多少地，阿里为什么能做这个事儿？因为有大数据。

 

新城镇化

 

从“城市化”到“城镇化”，在未来10年内，城镇化是新常态，城镇化和城市化相比风险大很多，你的产业结构调整，人的建设，城市化不断迭代风险会大。

 

 

结语

 

未来10多年我们将完成一个使命，让中国这个国家变成全球第一大经济体，就是新实业新消费新城镇化的过程，今天是非常迷盲时期，是成长中的迷盲。面对未来有恐惧，但更应该有信心。这个国家还在高速增长，失败每天在发生，颠覆每天在发生。今天的中国没有传统产业，没有夕阳行业，有的是生生不息的创新与对旧模式的颠覆。