走进海尔总部参观培训

本次考察旨在深入了解海尔集团的创新管理、智能制造、数字化转型以及全球化战略等方面的成功经验。通过实地考察与交流，学习海尔如何通过先进的管理模式和技术创新，推动企业持续发展和保持行业领先地位。

‌二、标杆企业选择‌

海尔集团作为全球家电行业的领军企业，不仅在产品创新上取得了突破性进展，更通过“人单合一”模式和数字化转型，推动了企业的全球化发展。海尔的成功经验对于众多寻求转型升级的企业来说，具有极高的学习价值。

‌三、研学内容设计‌

1. ‌学习目的‌

• 深入了解海尔的“人单合一”管理模式和数字化转型战略。
• 学习海尔在智能制造、物联网、大数据等领域的核心技术与创新实践。
• 探讨海尔的全球化战略和市场拓展经验。

1. ‌考察收益‌

• 掌握海尔先进的管理模式和技术创新方法，为自身企业转型升级提供借鉴。
• 拓展视野，了解全球家电行业的发展趋势和市场竞争格局。
• 建立与海尔高管和专家的联系，为未来的合作与交流打下基础。

1. ‌学习亮点‌

• 参观海尔总部，直观感受其创新文化和科技实力。
• 与海尔高管和专家面对面交流，深入了解其核心技术与创新实践。
• 实地考察海尔智能制造工厂，了解其在生产过程中的自动化、智能化技术应用。

1. ‌考察行程‌

• ‌第一天‌：
• 09:00-10:00：抵达海尔总部，参观企业展厅，了解海尔的发展历程与核心技术。
• 10:00-11:30：主题分享《海尔创新战略与全球化布局》，由海尔高管深度剖析企业的创新战略。
• 11:30-13:00：午餐与休息。
• 13:00-15:00：参观海尔智能制造工厂，了解其在智能制造和数字化转型方面的应用。
• 15:00-16:30：互动交流，探讨智能制造与数字化转型在企业中的应用前景。
• ‌第二天‌：
• 09:00-10:30：实战案例分享《海尔在智能制造与智慧家庭领域的创新实践》，学习海尔在各行业的成功应用。
• 10:30-11:30：主题研讨《物联网时代的领导力发展》，由海尔专家分享。
• 11:30-13:00：午餐与休息。
• 13:00-15:00：体验海尔智能家庭设备，感受科技如何改变生活。
• 15:00-16:30：总结与交流，分享参访心得，探讨合作机会。

‌四、交流主题定制‌

根据客户需求可量身定制以下分享交流主题：

1. ‌海尔“人单合一”管理模式的实践与创新‌

• 探讨海尔如何通过“人单合一”模式激发员工创新活力，提升企业竞争力。

1. ‌海尔数字化转型的战略与实践‌

• 分析海尔数字化转型的背景、目标、实施路径及成效，探讨数字化转型对企业发展的影响。

1. ‌海尔智能制造工厂的探索与经验‌

• 介绍海尔智能制造工厂的建设背景、技术特点、生产流程及应用效果，分享智能制造在提升企业效率和竞争力方面的经验。

1. ‌海尔全球化战略与市场拓展‌

• 阐述海尔全球化战略的核心内容、实施路径及市场布局，探讨海尔如何在国际市场上保持领先地位。

‌五、反馈渠道‌

在考察过程中，我们鼓励客户随时提出意见和建议。客户可以通过以下方式与我们联系：

• 电话联系万斌老师：13661395399。
• 发送电子邮件至指定邮wanbin@qykc.cn。
• 在考察结束后的总结交流环节提出反馈Q&A。

我们将认真听取客户的意见和建议，并根据实际情况对考察方案进行优化和完善，确保客户能够获得最佳的考察体验和学习成果。