“贯彻二十大精神 建设数字国资”对标世界一流价值创造领军人才高级研修班
2023-05-18 11:12:51 来源： 点击：
贯彻二十大精神 建设数字国资对标世界一流价值创造领军人才高级研修班日期时间环节课程名称（可选可定制）教学形式第1天晚上入住、晚餐 第2天：【取势明道】上午9:00-12:00参观华润档案馆 雄安新区 华润历史
| “贯彻二十大精神 建设数字国资”对标世界一流价值创造领军人才高级研修班 | ||||
| 日期 | 时间 | 环节 | 课程名称（可选可定制） | 教学形式 |
| 第1天 | 晚上 | 入住、晚餐 | ||
| 第2天： 【取势明道】 |
上午 9:00-12:00 |
参观 | 华润档案馆/雄安新区/华润历史文化长廊/华润当地参访基地 | 参观（多选一） |
| 领导致辞 | 中央企业数字化发展研究院/华润集团相关领导致辞 | 致辞环节 | ||
| xxxx客户公司集团相关领导致辞 | ||||
| 课程1 | 国有企业数字化转型概览/国有企业数字化转型十大趋势 --央数院院长授课/部委领导 |
课程讲授 | ||
| 下午 14:00-18:00 |
课程2 | 《华润集团 61 数字化转型之道》 | 课程讲授 | |
| 案例分享 | 华润集团战略管理6S体系统/财务投资5C体系/精益管理 最佳管理实践分享 |
案例分享 | ||
| 晚上 19:30-21:00 |
行动学习研讨1 | 行动学习研讨/技术创新供需交流会（雪花啤酒堡） | 课题研讨 | |
| 第3天： 【优术对标】 |
上午 9:30-12:00 |
课程4 | 央企国资数据流通与共享机制解读/数据要素流转及分配的探索及实践 | 课程讲授 |
| 案例分享 | 财务数智化变革管理的最后一公里 | 案例分享 | ||
| 下午 14:00-17:30 |
课程 | 《打造高效团队一一基于团队角色理论》高效经营-流程化组织建设与合规经营 | 课程讲授 | |
| 案例分享 | 华润集团战略/人力/财务/精益管理案例教学 | 案例分享 | ||
| 晚上 19:00-21:00 |
行动学习研讨2 | 行动学习研讨/数字化技术创新供需交流会 | 课题研讨 | |
| 第4天 【优术对标】 |
上午 9:00-12:00 |
课程6 | 基于价值共创的智能制造/云计算/合规经营/最佳实践分享 | 课程讲授 |
| 案例分享 | 数字时代的风控、合规、法务建设经验分享 | 案例分享 | ||
| 下午 14:00-16:30 |
行动学习研讨3-汇报 | 对标世界一流央国企数字化场景典型案例分享（2020-2023） | 课题研讨 | |
| 关闭发言 | xxxx客户公司集团相关领导 | 关闭致辞 | ||
| 返程 | 全体返程 | |||
| 学习时间： | 4天3晚 | 学习地点： | 华润学习与创新中心小径湾校区/雄安校区/海南/深圳/北京 （任选1-2个） | |
| 项目 | 数量 | 商务报价 | 建议学员对象 | |
| 授课课程 | 5-6门 | 中央企业、地方国企：管理班子成员、数字化转型牵头部门负责人、CIO/CDO/CFO/CHO/COO、专项负责人及团队骨干等，，45人以内为宜。 | ||
| 案例分享 | 2-3个 | |||
| 学习研讨 | 2-3次 | |||
| 参观交流 | 1次 | |||
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