阿里商务考察 学习阿里巴巴管理三板斧
2020-10-16 15:08:37 来源： 点击：
阿里商务考察课程背景 2009年，阿里已达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此，阿里引进了大量的课程，但马云不满意，要求要像程咬金的三板斧一样
阿里商务考察课程背景
2009年，阿里已达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此，阿里引进了大量的课程，但马云不满意，要求“要像程咬金的三板斧一样，斧子落下去，就要有效果！”对每一层级的干部，关键的能力项目不必多，但必须实用，要高强度，反复的训练，才会有效果。“在这个背景下，阿里巴巴人才资源基于独特的阿里巴巴独特的文化价值观与将近20年的管理经验，开发出一套独具阿里特色的管理者培训课程，即现在的”三板斧“课程，对阿里组织的良性发展起到重大作用。对应阿里巴巴对管理者层级的划分：腿部、腰部和头部，“三板斧”课程也分为三个系列课程，阿里管理三板斧满足了马云的要求，并因其效果确实彪悍，声名远播。它融汇了阿里创业以来20年的管理精髓，大大提升了组织发展能力。
阿里商务考察收益：
● 借鉴阿里独特的管理理念，选择最适合自己企业的方式提升企业管理能力
● 运用阿里的“三板斧“理论体系去提升企业管理者的管理水平
● 运用阿里巴巴团队管理的技巧，打造企业自己的核心管理团队
● 运用阿里“追过程“的复盘方法，拿到企业想要的管理结果
阿里商务考察行程安排：
| 时 间 | 内 容 |
| 参观阿里巴巴总部+解读阿里巴巴的企业文化和管理三板斧 | |
| 09:20—10:00 | 赴阿里园区 |
| 10:00—11:40 寻根源 |
参观考察：阿里巴巴总部园区参观 收益：感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措，了解阿里如何打造幸福企业。对标贵公司现实情况，应如何建立员工关怀，如何营造自由开放平等的新一代员工办公环境，打造幸福企业？ |
| 11:40—12:30 | 阿里员工餐厅自助午餐（体验阿里后勤服务） |
| 12:30-13:00 | 移步梦想小镇 |
| 13：30-16：30 理思维 |
主题分享： 阿里巴巴管理总纲与三班斧 1、 阿里管理总纲 高层干部三板斧：定战略、造土壤、断事用人 中层干部三板斧：懂战略、搭班子、做导演 基层干部三板斧：招聘和解聘、建团队、拿结果 2、 中层干部能力三板斧（可根据学员需求替换为高层三板斧或基层三板斧） 揪头发：向上思考，上一个台阶看问题 照镜子：修炼管理者的胸怀，通过观察团队和上下级来观察自己 闻味道：找到志同道合的人，构建健康简明的企业组织氛围 |
对标考察联系人：万斌 13661395399
上一篇：参观阿里巴巴 考察阿里政委体系
下一篇：阿里巴巴参访 借鉴阿里数字化转型经验
