广州广汽丰田模式的借鉴 (授课+企业参观+交流4-5天)

广州广汽丰田模式的借鉴 (授课+企业参观+交流4-5天)
丰田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业，以其高效率、高品质、高利润的丰田生产管理方式享誉全球，突破传统生产管理理念，以最低成本原则来改善生产流程与系统，不仅在汽车业成为标杆企业，也成为其他制造行业的楷模。这就是丰田的精益生产管理模式，然而丰田公司成功的背后除了有高效的精益生产管理模式,还有他优秀的企业文化和用人之道。要掌握丰田生产方式，仅仅学习工具和方法是不够的，必须懂得丰田培养人才、造就忠诚员工和高技能员工的丰田文化，这是丰田生产方式的精髓所在。
本课程将使您全面了解丰田公司成功背后的内部基因所在：
◆丰田精益文化的借鉴
◆精益生产核心原理与实施方法
◆学习丰田的人力资源管理经验
◆丰田独特的车间班组建设

研讨主题
主题一：精益生产的历史发展
精益生产核心原理
现场七大浪费控制
主题二：丰田汽车在职高管主题分享“丰田精益文化与实施”并对话交流
丰田为什么强大？
u丰田的人才培养方法
u丰田独特的企业文化：TOYOTA WAY（丰田之道）
  w丰田会议文化
  w丰田安全文化？
  w丰田“三现”文化
  w丰田的人性化关怀
  w丰田持续改善的操作方法
uQ&A对话交流
主题三：现场5S与目视化管理
主题四：供应商管理
主题五：质量管理
主题六：工程部门（IE）精益生产
主题七：丰田特色的车间班组建设
主题八：精益样版工厂现场考察（参观丰田汽车总装线，丰田发动机厂，丰田电装公司）
◆精益专家陪同,点评现场参观重点;
◆见识世界级企业的精益生产模式；
◆近距离观察广汽丰田员工如何进行精益生产及完善的生产流程；
◆近距离感受广汽丰田规模宏大的厂区、全球最先进的生产设备和工艺、最先进的物流系、最完善的智能信息网络……
授课专家简介：

　丰田汽车在职高管，根据工作时间安排