京东方SPM发现新价值
2023-12-27 14:10:55 来源： 点击：
课程主题：SPM发现新价值课程内容1、为什么企业要发现新价值1、为什么企业要发现新价值& 8226;企业生命周期& 8226;企业价值两极分化& 8226;星巴克，思科新价值举例& 8226;B1小精美特经营策略
课程主题：京东方SPM 发现新价值
课程内容
围绕认知模型，从为什么，是什么，到怎么做的实现企业新价值引出B1转型经历，企业经营方向和客户画像，线索管理方案
课程大纲
1、为什么企业要发现新价值
• 企业生命周期
• 企业第二价值曲线
• 企业价值两极分化
• B1利润经历分析
2、什么是企业新价值
• 星巴克，思科新价值举例
• 客户价值模式
• 产品价值模式
• B1小精美特经营策略
3、怎么实现企业新价值
• 多维客户画像
• 线索机制
• 技术验证机制
上一篇：银行开门红营销模式创新与活动策划
下一篇：京东方小批量多批次生产模式
