2015年北京精益生产对标考察
2015-02-06 11:59:02 来源： 点击：
日期时间行程第一天09:30-09:45联想集团及北京工厂介绍09:45-11:00● 参观联想大厦● 参观联想北京工厂（联想台式机、显示器生产基地）● 参观联想北京仓储中心(联想亚洲最大的自动化仓储基地)11:00-12:00分享
| 日期 | 时间 | 行程 |
| 第一天 |
09:30-09:45 | 联想集团及北京工厂介绍 |
| 09:45-11:00 | ● 参观联想大厦 ● 参观联想北京工厂（联想台式机、显示器生产基地） ● 参观联想北京仓储中心(联想亚洲最大的自动化仓储基地) |
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| 11:00-12:00 | 分享内容 为什么联想把精益和六西格玛结合 联想精益的发展历史及主要成就 联想精益成熟度模型 联想精益的推广方式 分享嘉宾：联想工厂生产管理部负责人 |
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| 12:00-13:30 | 午餐、休息 | |
| 13:30-16:30 | 分享内容 联想精益人才培养体系与业务的结合 联想项目辅导与项目Review机制 联想精益管理体系介绍 联想的改善实践分享 联想精益体系运作的思考及总结 分享嘉宾：联想工厂生产管理部负责人 |
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| 第二天 |
10:30-12:00 | 北京奔驰汽车有限公司整体参观 ◆奔驰企业文化展厅介绍，详细了解奔驰发展规划沙盘，奔驰汽车最新研发的发动机、车桥介绍,参观奔驰最新展车。 ◆会议室观看奔驰企业文化短片，了解北京奔驰的发展历程，感悟北京奔驰的核心价值观、奔驰的经营理念、奔驰的质量文化、奔驰的服务文化以及奔驰员工团队凝聚力建设经验。 ◆参观北京奔驰二工厂 作为中国最先进的世界级汽车制造企业，北京奔驰为汽车企业设立了全新标准：精益化制造、先进的质量工艺、环保科技和对员工的关注。 ◆参观北京奔驰全国创新班组工作室—赵郁创新工作室，被誉为北京奔驰培养人才的“梦工厂”。北京奔驰以赵郁创新作工室为平台，带动更多的技术骨干开展技术培训和技术创新 |
| 12:00-13:30 | 午餐、休息 | |
| 13:30-16:30 | 分享内容：北京奔驰生产运营系统（BBOS）
分享嘉宾：北京奔驰BBOS 小组负责人 |
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| 第三天 |
09：00-10:30 | 分享内容： 一、丰田精益文化 二、丰田精益生产概要（上） 1. 丰田TPS的发展历史背景 2.阐述丰田TPS的基本想法 3. 丰田TPS的核心理念 4. 丰田TPS的两大支柱：准时化、自働化 |
| 10:30-12:00 | 参观丰田天津泰达工厂 生产管理人员带队，摒弃传统参观模式，走入比参观通道更直观的车间操作现场，零距离观摩生产现场员工操作与各种看板，面对面的现场交流。 丰田天津泰达工厂拥有丰田全球最先进、世界顶级的生产设备和工艺，涵盖了冲压、焊装、树脂、涂装及总装等整车制造总成的五大工艺布局近乎完美。 看点: ◆以人为本的工作环境,三位一体的品质体系； ◆看板在销售→生产→采购整个流程中的运用； ◆完全平准化混流的拉动式高柔性生产线； ◆世界顶尖的目视化管理； |
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| 13:30-16:30 | 分享内容： 二、丰田精益生产概要（下） 5. 丰田标准作业 6.丰田对改善的理解：5S活动与改善的推进方法 7. 丰田生产目视化 8. 丰田生产防止错误的措施 三、丰田现场推进精益生产的活动：TPM活动、QCC活动 四、丰田班组建设 1.班组长的管理职责 2. 班组长工作指导方法 3.现场班组建设 分享嘉宾：一汽丰田精益生产负责人 |
具体时间请咨询：010-58416080 13661395399
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