对标珠海汤臣倍健 从产品营销向价值营销
2019-08-29 11:58:51   来源:   评论:0 点击:

汤臣倍健创立于1995年10月,2002年系统地将膳食营养补充剂引入中国非直销领域,并迅速成长为中国膳食营养补充剂领导品牌和标杆企业,年销量超过10,000,000瓶。2010年8月,国际篮球巨星姚明签约成为汤臣倍健的形象
珠海汤臣倍健汤臣倍健创立于1995年10月,2002年系统地将膳食营养补充剂引入中国非直销领域,并迅速成长为中国膳食营养补充剂领导品牌和标杆企业,年销量超过10,000,000瓶。2010年8月,国际篮球巨星姚明签约成为汤臣倍健的形象代言人,同年12月15日,汤臣倍健在深圳交易所创业板挂牌上市。汤臣倍健充分考虑原料种植或饲养的自然环境因素,恪守一套几乎苛求完美的原料溯源制度,在全球范围内优选优质原料,以全球原料的品质优势战略,在产品普遍同质化中形成品质差异化的核心竞争力。为了提升高品质原料全球采购的可控性,2012年至今汤臣倍健还在巴西、澳大利亚等地建立了多个原料专供基地。迄今为止,汤臣倍健原料产地遍及全球23个国家,汇聚世界各地的营养精粹,构筑起优中选优的营养品联合国。汤臣倍健拥有专业的“透明工厂”,是技术先进、品控严格的膳食营养补充剂生产基地,于2012年6月在珠海落成,并于2018年正式成为国家AAAA级旅游景区。以阳光透明的态度,在行业内开放供各界参观。全球原料可追溯,生产过程全透明,汤臣倍健检测中心拥有获得中国合格评定国家认可委员会(CNAS)认可的独立实验室,以严苛要求打造让人放心的高品质产品。汤臣倍健一直信奉“诚信比聪明更重要”的理念,诚信乃立厂之本,“在信息不对称的情况下,诚信和透明显得尤为重要。”汤臣倍健的定位不是为客户,而是为家人和朋友生产全球高品质的营养品。汤臣倍健充分整合国内外权威营养健康研究机构等资源,聚焦“新功能、新原料、新技术”的创新性研发。建立了全面、科学的膳食营养补充体系,包括:蛋白质、维生素、天然动植物提取物及其它功能性膳食营养补充食品。除了提供高品质的营养品,汤臣倍健更关注解决人们的健康问题和生命质量的提升。

行程安排:
参观透明工厂+主题分享
08:00-09:30 标杆学习行前引导
●汤臣倍健背景及参访学习行程介绍,汤臣倍健参访学习看点,学习点
随团顾问通过对汤臣倍健智慧制造及其关键技术的介绍,引导大家对汤臣倍健透明工厂自动化、无人化及企业效率的深度思考。
标杆随团顾问
09:00-10:30 参观3号智能工厂
●通过现代化的生产流水线,实现保健食品连续化生产。
参观收益:了解保健食品的生产过程、产品原料、学习汤臣倍健的企业文化、营养知识等
汤臣倍健接待人员
10:30-11:00 参观无人仓库
●使用层高21.9米的全自动立体高架仓库以及AGV机器人,实现产品高效率出入库。
参观收益:通过物流系统了解企业如何实现仓储自动化、仓储无人化、
分拣自动化,全面提高运营物流及仓储运作效率,降低成本。
汤臣倍健接待人员
参观办公研发大楼
参观收益:通过全透明的办公区域,让你充分感受“尊重每个人,享
受每一天”的企业文化
汤臣倍健接待人员
11:000-12:15 游玩营养探索馆
四大展区:营养探索区、儿童星球区、咖啡艺术空间、云健康中心。馆内依托声、光、电等多媒体技术,采用时下最热门的高科技沉浸式互动体验项目,生动有趣的诠释营养与健康知识
参观收益:让你在游玩中学习营养知识
汤臣倍健接待人员
12:15—13:30 体验营养餐厅午餐及休息
13:30-15:00 主题分享:《透明是最好的沟通》
●全面解读汤臣倍健的发展历程
●了解汤臣倍健透明工厂的开放理念
●汤臣倍健企业文化剖析
●“一路向C”的战略思路
学习收益:让学员充分了解汤臣倍健企业文化与五大核心竞争力,学习如何运用创新性理念打造景观化、精益化、智能化以及全球化的先进生产基地,思考未来如何敏锐捕捉机遇,从取自全球,到走向世界
汤臣倍健高管
15:00-17:00 主题课程:《现代企业精益实践与创新》
●精益管理工具导入的方式方法
●导入精益管理对企业的深远影响
学习收益:通过方法论与实操案例并重,助力传统管理思维转型,以精益理念构建企业长青路径
汤臣倍健高管



【教学模式】考察参观+交流互动+疑难问答
【教学时间】1天
【参观地点】珠海
【费用包含】参观费、培训费、会议室费用、学习用车、发票、午餐
【联系人】  万斌    
【联系电话】13661395399

对标汤臣倍健备选课题:

课件板块 课件名称 课程简介
竞争策略 透明是最好的沟通 以深远眼界纵观行业之路,探讨汤臣倍健如何保持行业领导者地位,致力重塑行业形象,打造信任之路。
从企业情况包括主营业务、发展历程、企业文化等方面分析,结合汤臣倍健透明工厂自落成以来,坚持质量品牌五大核心,助力品牌实现持续升级的全过程;分享如何运用创新性理念打造景观化、精益化、智能化以及全球化的先进生产基地,思考未来如何敏锐捕捉机遇,从取自全球,到走向世界。
诚信比聪明更重要
——汤臣倍健经营理念
从行业大局观入手,涵括对中国保健食品行业的发展历史、现况及未来机遇的深入思考,全方位分析汤臣倍健先进的经营理念及战略思维如何带领品牌实现持续增长,剖析20多年的企业成长历程中制胜关键点,在变化的世界把握不变的商业本质,成就行业领导者。
物流管理 重新定义智慧物流 伴随产业变化及技术升级,物流将迎来巨大变革,汤臣倍健正在经历从过去走向未来的物流仓储变革,如何以精益管理理念为核心理念,缩短核心价值流物流周期?通过对成功案例的深入分析,展现汤臣倍健如何结合当时代信息化系统,借力互联网传输打造仓储自动化、仓储无人化、分拣自动化,全面提高运营物流及仓储运作效率,降低成本,为企业量身打造智慧物流,以技术筑起通向成功未来的捷径。
智能工厂 “智造”革命,从0开始 从“制造”到“智造”,重现汤臣倍健历时7年的智能工厂打造历程,通过丰富翔实的实操案例,分析行业内传统的生产方式的弊端,探讨如何以精益理念为基础,通过广泛的跨界学习和不断的模拟实践,将“连续化生产”这个看似不可能的想法变为现实,将汤臣倍健打造成为全球行业内首家实现大批量连续化生产的企业。
能源设备管理 绿色管理,赋能企业新机遇 2018年,汤臣倍健透明工厂凭借节能环保的突出成绩,获得绿色工厂称号。在生态环保大趋势中,环保如何与产能相互成就?汤臣倍健从能源管理历程、能源管理平台的建立、主要节能项目、公用设施用能管理四大部分出发,分享自透明工厂设立能源管理以来,逐步完善能源管理体系的过程与经验,分析如何以环保反哺生态的同时,助推企业产能发展;
安全环境管理 安全,为前行护航 安全生产是企业发展永恒的命题,如何才能更好地做到防火灾、防工伤事故和防职业病?如何提升设备设施安全、安全体系管理和人员安全素养? 作为珠海市“双重预防体系”建设试点示范单位,汤臣倍健将从安全生产标准化、人员管理机制、双重预防体系等多方面出发,分享总结”三防三强”理念如何为汤臣倍健的前行保驾护航。
精益管理 现代企业精益实践与创新 以汤臣倍健导入精益管理的历程为基础,分享精益管理工具导入的方式方法,全面分析精益管理如何应用于企业的内在需求和外在需求,以及导入精益管理对企业的深远影响。方法论与实操案例并重,助力传统管理思维转型,以精益理念构建企业长青路径。
计划管理 赢在供应链 汤臣倍健如何凭借先进的供应链管理系统,在销售额增长4倍的情况下库存只增长80%?通过方法介绍与实际案例相结合,从系统、供应、质量、成本、创新及持续改进等多个方面入手,深入浅出地展示了汤臣倍健供应链管理的优势所在:80%以上包材实行JIT;包材创新,节约成本并实现可持续性发展;有效的供应商管理体系,确保来自23个以上国家和地区的原料满足汤臣倍健高品质的要求,实现“赢在供应链”。
质量管理 供应商管理的全球化之路 分享汤臣倍健如何严选全球优质供应商、做好供应商质量管控,实现“全球营养,优中选优” 。从保健食品特殊的法规体系要求、原料供应商的风险与准入到供应商的日常质量控制,详细分析每一环节的严谨要求与标准,全方位构筑健全的供应商管理体系,为高品质产品奠定稳固的基石。
健康科普 认知升级,识别行业风险 保健食品与普通食品的区别是什么?和药物有什么不同?从法规、营养学等多维度分析保健食品的基本常识,以及如何根据个人生活偏好与营养需求,正规正确地选购及食用保健食品,教您如何识别风险,做更好的选择。
质量管理 质量成就未来 保健食品行业一直被称为“舌尖上的行业,刀尖上的企业“,无透明不信任,无信任不消费,质量信任已经成为保健食品行业最大的风险。本课程将带您了解汤臣倍健的质量文化、质量品牌五大核心支柱及质量保证能力的建设和提升,展现汤臣倍健如何以严苛质量要求,致力于让消费者重拾对保健食品的信心。
工程管理 工程建设的创新突围 工程建设的技术日新月异,人力成本日趋高涨,汤臣倍健如何实现成本更低、工期效率更高的同时保质量、保安全地完成各项工程投资建设?从工程质量、进度、成本、安全管理多角度、系统性分享实际的管理经验,细化至工程人员的素质要求、合作伙伴的引导、区域的影响、服务理念以及部门文化的输出,展现打造精品工程的全历程。
企业文化 企业文化:推动发展的引擎 从宏观层面到日常运营,详细解读汤臣倍健的企业文化核心价值观以及小汤文化“DNA”:如何在品牌哲学、经营理念、公司风格、公益理念等各范畴中以行动实现企业愿景和使命,更展现优秀的精神文化理念与人才激励制度如何激发员工创造力、提升凝聚力,与企业实现共同成长、互相成就;
信息化管理 数字化经济下的IT转型 数字化浪潮席卷而至,以项目案例分享汤臣倍健全面迈向智能制造、打造数字化工厂的经验历程。分析大趋势下的企业IT转型思考,探讨如何结合前沿IT技术,实现数字化建设升级、电商数字化、数字可视化,打造智能工厂1.0,推动公司全面发展。

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