罗芸老师 阿里战略拆解工作坊讲师

罗芸老师
阿里巴巴15年陈，历任阿里巴巴国际事业部全国运营中心资深经理、中台总经理，盒马事业部市场运营部高级专家。
淘宝大学认证讲师，阿里云认证讲师。

• 负责过IT消费品全国直营店铺运营，产品营销与媒体公关；负责过中国供应商全国市场和渠道管理，曾从0开始推进商业产品运营和生态平台搭建，亲历并推进了阿里铁军从销售铁军到生态铁军的转型升级；作为阿里巴巴第一批中台总经理，搭建并推进了业务中台的组织升级；亲历新零售新营销探索，在数字营销和数字化组织转型有丰富实战经验。
• 阿里人才培育记录：第一年团队晋升5名P8，第二年再晋升2名P8
• 侠客行《LEADER的角色与职责》国际事业部和盒马事业部主讲讲师，曾协助UC团队进行《七剑下天山管理者必修课》开发并协助培训M3、M4层级讲师三板斧相关课程的如何授课

工作经历：
2005年-2017年，工作于阿里巴巴国际事业部，任华南大区中台总经理、全国运营中心资深经理(M3)，负责全国市场、渠道、商业产品和生态平台。
2018年-2020年，工作于盒马事业部，任大湾区市场运营部资深经理、高级专家(P8)，负责大湾区、福建 APP运营、市场用户运营
项目经历：
曾为饿了么西南大区、认养一头牛、药师帮、小迈科技、合纵文化、豌豆思维、广药国盈、大艾投资集团、拓斯达、驼驮、荣大等企业提供战略落地与团队管理的咨询、三板斧及培训服务。曾为淘宝大学品牌企业特步做阿里价值观和数字化升级的培训。管理三板斧工作坊、战略拆解工作坊，新管理者培训、客户运营和项目管理培训是较常交付的项目与培训。
主讲课程：
工作坊+授课。

• 战略共创工作坊（1天）-战略大图系统思考方法论输入+1天共创引导
• 战略拆解工作坊（2天）-战略拆解方法输入+2天大图拆小图小图拼大图引导
• 管理三板斧（4天3晚）-作为主控专家做三天课程输入+业务和绩效现场点评
• 新管理者培训：管理者的角色与定位、招聘与解聘/目标选材、建团队、拿结果、团队协同的五项障碍、高效辅导、阿里价值观与文化构建、绩效管理
• 专业培训：数字时代的客户运营、项目管理