2023年11月17-18日 走进阿里巴巴学管理三板斧公开课
2023-09-20 12:17:58 来源： 点击：
课程亮点参观阿里西溪园区阿里巴巴发展里程碑大屏阿里日、战袍文化阿里公益、ESG理念同学文化、武侠文化、年陈文化阿里的人才体系:百年阿里阿里云A5展示区课程收益学习借鉴阿里创新管理之道: 业务x组织双循环掌
课程亮点
参观阿里西溪园区
阿里巴巴发展里程碑大屏
阿里日、战袍文化
阿里公益、ESG理念
同学文化、武侠文化、年陈文化
阿里的人才体系:百年阿里
阿里云A5展示区
课程收益
学习借鉴阿里创新管理之道: 业务x组织双循环
掌握数智时代的管理者必备技能:管理三板斧
行程安排
| 第一天：从战略到战斗 | ||
| 时间 | 内容 | 备注 |
| 09:00-09:40 | 参观阿里西溪园区，学习组织、业务一体之道 阿里特色破冰-团队秀：队名-队长-队呼-队姿 |
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| 9:50-11:30 | 主题分享：《从战略到战斗》 管理体系的搭建 1、组织治理的视角 ·组织治理大图 ·优秀企业的三个主义 ·企业成功公式 ·上下三板斧 ·组织与战略关系 2、管理者的定义与职责 ·五项基本活动 ·处理信息的四大要求 ·思维定势与陷阱 ·管理者的三个基本角色 |
高老师 |
| 12:00-13:30 | 阿里员工食堂午餐 | |
| 13:30-17:00 | 主题分享：《战略生成与落地》 3、战略制定 ·战略的定义 ·战略制定-MVO模型、想要能模型 ·商业模式画布 ·战略三层次、三要素 ·一张图、一颗心、一场仗 ·2024十大战略变量 4、战略拆解 ·战略拆解的步骤 ·战略制定的必经动作 ·战略拆解工具：战略屋、拆解行动计划 ·客户是谁？客户的需求是什么？ ·客户价值是什么？我们如何实现？ ·为什么由我们来做？ 追过程 5、会议管理 ·利用会议推进过程：晨会、晚会、周会、月会 ·简易的月度复盘会 6、进度管理 ·使用报告管理进度：日报、周报、月报 ·会议纪要撰写与追踪 |
高老师 |
| 第二天：建团队，拿结果 | ||
| 09:00-16:30 | 主题分享：《建团队、拿结果》 招聘与解雇 ·招聘的四个必要工具和条件 ·Job Description 职位说明书 ·面试STAR技巧 ·解雇员工的三大原则 ·解雇面谈的技巧 建团队 ·如何建设团队文化 ·五种团建活动 绩效管理 ·严肃的绩效管理分布：271动态分布 ·绩效管理聚能环：定义、应用和常见问题，五部曲 ·绩效管理的三大原则、八大理念 ·绩效打分、绩效面谈 ·奖惩挂钩与提升改进计划 |
高老师 |
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