2022年9月19-20日 走进海尔学管理

国家总理：李克强
制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。

海尔董事长：张瑞敏
如果制造业不能互联网化，就没有出路。互联网+企业绝不是简单的“油+水”。这个油很好看，飘在上面闪闪发光，但是水和油是分离的。利用互联网技术和手段，与用户零距离，才能真正达到水乳交融。我们称之为“用户复兴”。

“OEC”管理模式, 海尔企业管理精髓
原国家经贸委在全国范围内推广“海尔经验”以来，每年约有几十万人到海尔集团参观。海尔的“日事日毕，日清日高”的“OEC”管理模式是海尔企业管理的精髓，被哈佛商学院收入为经典教学案例，引起国际管理界高度关注。
 
海尔互联网+，凤凰涅槃
2013-2014年，海尔累计裁掉2.6万中间管理层，张瑞敏将海尔8万员工变成了1000多个创客群体，如今的海尔“人人都是创客”，创客的薪酬由用户说了算。 海尔为啥要这么折腾？海尔创客如今成效如何？走进海尔一探究竟！
海尔工业4.0，领先德国半步
2015年海尔首个互联工厂—沈阳冰箱工厂诞生，该工厂有60台机器人、1200多个传感器、485个芯片、人员配置减少了57%、单线生产能力提升了80%，订单交付期降低了53%。从用户需求出发，个性化定制的海尔互联工厂已经领先德国家电企业半步！

海尔考察行程安排：

时间	主题内容
第一天：参观海尔总部+探寻海尔生态品牌与创客实践
08:30-09:30	标杆学习行前引导 海尔背景及参访学习行程介绍 随团顾问通过对海尔集团的简单介绍，引导大家对文化、创新、人才培养及人单合一双赢模式的深入思考。
09:30-11:00	零距离感受海尔，实地探索与参观海尔总部工业园 前往海尔企业文化+产品创新展馆，全面了解海尔发展史及特色的企业文化
11:05-11:30	参观海尔最核心、全国最大的物联网平台——卡奥斯展厅
11:30-13:30	午餐、休息
13:30-16:30	主题交流：海尔三十年之品牌战略 Ø  剖析海尔集团30多年的发展关键时刻 Ø  海尔生态品牌战略规划 Ø  海尔文化如何引领公司持续创新
第二天：海尔高管主题分享：海尔生态品牌战略和裂变式创业创客管理
09:00-12:00	主题分享：海尔物联网时代的管理革命 Ø  工业互联网发展理念 Ø  海尔工业互联网探索 Ø  海尔如何引领工业互联网 Ø  人单合一背后的管理模式创新 Ø  人单合一赋能生态创新
12:00-13:30	午餐、休息
13:30-16:30	主题交流：裂变式创业创客管理 Ø  海尔创客模式面临的挑战 Ø  创客自我颠覆的三大特点 Ø  经营体下的独立单元如何运营 Ø  打造员工自运转自驱机制，成为自主创新的经营体

会务安排：

1.培训时间：
                     20212年9月19-20日/青岛
                  
2.培训地点：青岛市
3.费    用：参会人员需交学费4800元 （含培训费、交流费、参观费、资料费等）  培训期间的食宿可协助安排，费用自理。
4.海尔考察报名热线:  万斌 13661395399