2019年7月29-30日向阿里学互联网-“互联网+”新常态下传统企业转型升级
2019-04-18 09:05:17   来源：   评论：0 点击：

为什么向阿里巴巴学习？
阿里巴巴，中国最大的网络公司和世界第二大网络公司

 
 


1999年            马云为首的18人于1999年在杭州创立阿里巴巴
2014年            阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市
2014年            淘宝网联手天猫打造的“双十一购物狂欢节”创造出惊人的571亿销售神话，再一
                  次创造了中国奇迹，也创造了世界营销史上的奇迹。
2015年            阿里巴巴总营收943.84亿元人民币，净利润688.44亿元人民币。
2016年            阿里巴巴正式宣布已经成为全球最大的零售交易平台。
2018年            阿里巴巴集团在"2018世界企业500强"中排名第300位。
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从18人到6万多人，从50万起家到如今市值超4700多亿美金，作为互联网电商的龙头企业，阿里如何步步为营，用20年缔造了世界企业发展史的奇迹？阿里集团有哪些成功的秘诀值得我们去学习？

项目收益：

看：走进阿里巴巴，借鉴在阿里创新管理方面的成功经验
听：聆听阿里资深实战专家讲授先进的电商运营理念，揭开淘宝571奇迹背后的秘密
学：阿里特色的管理三板斧：揪头发、照镜子、闻味道，锻炼管理者“眼界”、“胸怀”、“心力”。塑造一个内心强大、使命驱动的优秀管理者。
做：全面参与热点主题深度研讨，共同探讨传统行业互联网转型的秘径

行程安排：

 

时间	主题内容
第一天：参观杭州阿里巴巴+解读阿里巴巴的企业文化和发展历程
09:20-10:00	移步阿里巴巴
10:00-11:40 寻根源	参观考察：阿里园区 1.参观员工办公区/健身会所/阿里食堂等 收益：零距离感受阿里武侠文化与自由开放的办公空间 2.参观阿里邮局/阿里超市/阿里星巴克等 收益：感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措，了解阿里如何打造幸福企业。对标贵公司现实情况，应如何建立员工关怀，如何营造自由开放平等的新一代员工办公环境，打造幸福企业？
11:40-13:00	阿里员工餐厅自助午餐（体验阿里后勤服务） 园区自由活动，感受阿里文化、工作氛围，可与阿里员工交流
13:10-16:10 理思维	专题讲解：阿里巴巴的战略布局与生态圈解读 1.解读阿里巴巴企业使命、价值观、愿景   2.分析阿里巴巴20年发展史上重要节点、战略布局 3.了解阿里巴巴最新五新战略    4.学习阿里巴巴战略如何落地 5.解读阿里巴巴生态圈 收益：◆深入了解中国电子商务市场的发展脉络，理解未来电子商务发展新趋势       ◆学习制定企业战略，进行战略布局，及如何实施战略落地       ◆借鉴互联网思维，对标贵公司如何通过上下游企业进行整合，建立自己的企业        生态系统
第二天：系统解读阿里的成功逻辑+阿里特色的创新管理三板斧+阿里政委体系实操训练
09:00-12:00 观大势	专题分享：阿里的管理创新与特色人才培养 1.阿里巴巴如何通过独特的企业文化来凝聚6万名员工的？ 2.阿里六脉神剑是如何实施落地，价值观是如何考核的？ 3.如何借鉴阿里的校园文化、军队政委文化、绩效文化？ 4.阿里巴巴强大商业帝国是如何培养中高层管理者？阿里人总结了阿里特色的管理三板斧：揪头发、照镜子、闻味道，分别代表着一个中层的管理者，需要具备的三项最核心的能力“眼界”、“胸怀”、“心力”。目的是塑造一个内心强大、使命驱动的优秀管理者。 5.阿里创新：赛马会、 共创会、 产品会。
14:00-17:00 找方法	专题分享：深入解读阿里巴巴的创新管理之道---阿里的政委体系 一、阿里政委的体系介绍 1.阿里政委体系的发展历史和在公司的定位 2.政委与传统 HR 主要差别 3.阿里政委的价值与主要职能 4.政委的选拔与培养（对政委这个角色的要求），关键技能 二、政委角色详知 1.了解阿里政委的业务敏感度/绩效追踪能力 2.阿里政委的识人技能 3.在人才培养中，阿里的政委如何介入到人才培养

教学模式：参观考察 +主题分享+案例分析+交流答疑
考察地点：杭州
学习时间：2019年7月29日-30日
费用包含：考察、培训费、会议室费用、杭州当地交通费用、发票、培训期间午餐
报名咨询： 万斌 13661395399