2022年标杆游学走进华为 向华为学管理

为什么学华为？
                 全球第一，中国骄傲
             2017年销售收入达到6000亿人民币，同比增长15%。华为手机全年发货1.53亿台。
 
                 全球化运作，国际化视野
　　             华为1996年进军海外市场，12年时间华为海外营收增长500倍。华为海外营收已超
                 过营收的80%。
 
                 管理职业化，业务流程化
                 从《华为基本法》诞生到1998年华为拜IBM为师，从全员持股到任职资格管理体系，
                 通过持续不断向标杆学习，华为已成为中国运营效率最高，员工职业化程度最高的一家
                 民营企业。
 
 

向华为学习什么？

学以客户为中心
“客户是华为最稀缺的资源，客户是华为生存的唯一理由。“任正非经常向员工传递这样的话语。华为如何真正做到以客户为中心？ 华为如何构建面向客户的铁三角团队？华为如何做到快速响应客户需求？
 
学以奋斗者为本
在华为坚决不会让雷锋吃亏，同时华为也信奉天道酬勤的道理。华为如何让员工愿意奋斗？如何确保奋斗者的利益？华为员工的薪酬主要有哪些部分组成？华为如何通过任职资格体系评价员工和激励员工？
 
学华为变革管理
华为是一家善于变革的企业，针对客户的需求的变化华为也在不断进行战略和管理方面的变革，华为如何变革？华为变革的原则与流程有哪些？
 
 
不知如何学华为？

 
 
 由此，中国标杆企业考察培训中心诚邀您立即参加《向华为学管理-企业文化、流程变革与干部管理之道》，走进华为学管理，感悟任正非管理智慧。

 

 

时间	主题内容	分享嘉宾
第一天：学员报到，入住酒店
第二天：华为参观+解析华为之道
09:00-09:30	华为标杆学习行前引导 ● 华为参访学习行程介绍与华为集团概括 ● 华为参访学习看点，学习点 随团顾问抛出华为参访看点，学习点，引导大家对于华为管理之道的思考，带着问题走进华为参访。	巴士课堂 标杆考察学习顾问
09:30-11:30	华为公司园区参观     华为公司的所有园区都像公园一样，到处树影婆娑，鸟语花香，优雅而静谧，低调而奢华。走近华为，让我们： ——零距离与华为人面对面交流，真实感受华为以客户为中心，以奋斗者为本的企业文化； ——近距离观察华为人的办公环境，深刻感悟世界500强企业的工作氛围，通讯设备行业老大员工们的敬业精神和中国最全球化公司的多面风采。 参观收益：了解企业产品涵盖类型，感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来。	华为
11:40-13:30	午餐、休息
13:30-16:30	主题分享：《华为以客户为中心的文化与运营体系》 全面解读华为愿景、使命与核心价值观 华为如何看待过去的成功与失败？（华为没有成功，只有成长） 华为如何确保企业持续健康成长 什么才是真正的“以客户为中心” 学习收益：让学员充分了解华为企业文化与核心竞争力，同时了解向华为学什么以及如何向华为学习。	酒店会议室
16:30-18:30	晚餐、休息
第三天：华为以客户为中心的业务流程与铁三角
09:00-12:00	主题课程：《华为以客户为中心的业务流程与组织变革》 ●     为什么要变革？如何操刀 ●     华为铁三角组织模式解析 ●     华为三大变革解析（IPD/ISC/任职资格管理体系解析） 学习收益：以客户为中心看似简单却很难，如何打造端对端的流程与组织模式，华为经验值得借鉴。	酒店会议室
12:00-13:30	午餐及休息
13:30-16:30	主题分享：《打造铁三角无敌团队》 铁三角是什么？ 铁三角组织的独特价值 铁三角在线索管理中的价值呈现 铁三角在不同场景和项目中的应用 学习收益：通过对市场体系业务流程的梳理，了解在商业机会的不同阶段，铁三角如何发挥独特价值，以及团队管理的方法、工具、日常运作，包含常用的工具如权力地图，痛苦链等在项目中的应用。	酒店会议室

往期回顾：

教学模式：参观考察+深度体验华为变革创新的实践成果+主题分享+案例分析+交流答疑
考察地点：深圳坂田/东莞松山湖
考察时间：2022年
费用包含：考察费、培训费、会议室费用、发票、午餐
费用不包含：住宿、企业所在地至深圳的差旅费用
报名咨询： 万斌 13661395399（同微信）