奔驰汽车 MPS 精益工厂实训方案

奔驰 MPS 精益工厂简介：
北京奔驰 MPS 精益工厂，是梅赛德斯奔驰在亚洲唯一一个精益模拟工厂，是精益管理理念在生产领域的最佳实践培训项目。基地总共有四层，包括了12个实操实验室及10个理论培训室。通过精益模拟工厂，奔驰可为戴姆勒体系的制造型企业提供基于生产制造系统自动化技术开展的一些技术类培训，以及基于最佳实践的精益生产管理的实验室培训。
 
培训目标：
1、通过立体式模拟实验精益生产理念不断提升效率；
2、全面了解梅赛德斯奔驰汽车生产主要工艺流程和生产组织方式，亲身体验工艺流；
3、同时将领导力与精益生产系统相结合，以满足生产制造不断增长的复杂性和通过持续改善实现业务指标。
 
实训日程安排：
8:15-8:20集合
8:20-9:10致欢迎词，精益工场介绍
9:10-9:40车间&工位介绍及培训
9:40-9:50工程验证运行
9:50-10:40第一轮：在各自区域关键指标输入及快捷讨论
10:40-10:50休息
10:50-11:05全体讨论关键指标表现与目标
11:05-12:05在各自区域讨论改善并制定业务计划
12:05-12:45午餐
12:45-13:15工程验证运行2
13:15-13:45第二轮：在各自区域关键指标输入及快捷讨论
13:45-14:00全体讨论关键指标表现与目标
14:15-14:50在各自区域讨论改善并更新业务计划
14:50-15:00休息
15:00-15:20各个车间依次介绍第三轮的改变
15:20-15:30工程验证运行3
15:30-16:15第三轮：在各自区域关键指标输入及快捷讨论
16:15-16:25全体讨论关键指标表现与目标
16:25-17:00最终开放讨论
17:00-结束