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2023年11月24-25日 向腾讯学管理 深圳腾讯


2023-08-23 08:57:00   来源:标杆学习俱乐部   点击:
聚焦数字化转型浪潮中政府 企业在战略、业务、组织、技术等方面的挑战和人才培养需求,邀请腾讯成长历程中曾经的亲历者和见证者, 根据腾讯历史发展的几个关键阶段,明确腾讯在每个阶段最值得学习的篇章和内容主题,外化和输出腾讯20多年来的管理体系经验和业务增长特色打法

腾讯公司成立于 1998 年,是目前中国市值最高、用户最多的互联网公司。腾讯一直秉承科技向善的宗旨,用创新的产品和服务提升全球各地人们的生活品质。
截至 2022年,微信月活跃账户达 13.09 亿和 QQ月活跃账户达 5.74 亿。基于庞大的用户流量,公司依靠多元业务实现高速发展。(1)用户端:通过微信和QQ, 提供增值服务(游戏和娱乐内容等)和生活服务。(2)企业端:以网络广告、金融科技及企业服务助力营销和数字化。2022年度《财富》世界500强排行榜,腾讯以86,835.6百万美元的业绩排在第121位。

学习腾讯 课程背景

“物竞天择,适者生存”是亘古不变的真理,要想在日趋激烈的社会竞争中立于不败之地,就需要打破认知边界,改变旧有观念,学习和借鉴他人的成功经验,以取立竿见影之效。
QQ,一个时代的烙印。腾讯,一家传奇的公司。作为一家科技驱动与用户导向为主的互联网公司,从成立至今,短短24年,已经被整个世界反复探究和研习。这背后一定有其低调且宝贵的管理机密和底层逻辑,那么,我们到底该向腾讯学习什么?其浓厚的“产品基因”?其独特的文化DNA?其敏捷迭代的创新管理?其洞悉人性的组织升级?其战略布局发展下的红海、蓝海和星海?… … …

腾讯考察 课程亮点

2020年以来,聚焦数字化转型浪潮中政府/企业在战略、业务、组织、技术等方面的挑战和人才培养需求,邀请腾讯成长历程中曾经的亲历者和见证者, 根据腾讯历史发展的几个关键阶段,明确腾讯在每个阶段最值得学习的篇章和内容主题,外化和输出腾讯20多年来的管理体系经验和业务增长特色打法,隆重推出2023年腾讯系列公开课:《向腾讯学管理》和《向腾讯学增长》,一起为企业管理者提供参考和借鉴。

考察收获

《向腾讯学管理》公开课,两天时间带领大家系统的研习腾讯24年发展历程中沉淀和传承的最宝贵管理经验,这也是腾讯赖以生存的核心基因,是支撑腾讯持续迅猛发展的逻辑体系,更是腾讯内部自然衍生进化而来具有独创性的东西,一起奉献给大家。
一、深度体验“正鹅八经”的腾讯文化:用户为本,科技向善;
二、系统学习腾讯“引精兵、激活力、促进化”的人才之道;
三、探索学习腾讯敏捷组织管理的来龙去脉;
四、了解数字化转型的趋势和方向,掌握数字化转型的两大关键:“用云与赋智”。

考察行程安排

时间 行程安排 分享嘉宾
第一天:学习腾讯鹅厂文化与腾讯人才之道
08:30-09:30 标杆学习行前引导
腾讯背景及学习行程介绍
随团顾问引导大家对于互联网思维的思考,带着问题对标腾讯
标杆随团顾问
09:30-12:00 主题分享交流:鹅厂文化之路
一、从鹅厂文化发展之路看企业文化的内涵和价值
二、腾讯文化塑造的核心方法论:四环模型
三、从腾讯文化管理实践看企业文化落地的“七步成诗”
四、从腾讯文化落地保障与效果评估看企业文化建设中的“步步为营”
五、腾讯如何让文化成为鹅厂人的自觉选择
六、腾讯文化与产品体验
腾讯高级讲师
12:00-13:30 午餐,休息
13:30-16:30 主题交流:腾讯人才之道
一、基于战略发展的腾讯人才管理体系搭建历程
腾讯组织管理的“三九图”
二、以终为始的腾讯人才盘点与甄选矩阵
三、“像水一样滋养”—腾讯核心人才策略
活水、回流、激活、市场化
四、腾讯绩效管理策略与多维视角
五、腾讯人才培养的三级体系和六招三式
六、腾讯人才激励的需求模型与九宫格策略基本:需求-增值需求-情感需求
七、数字化时代企业人才管理的趋势分析与洞察
腾讯高级讲师
第二天:学习腾讯敏捷组织管理与数字化转型
09:30-12:00 主题分享:腾讯敏捷组织管理
一、什么是真正的敏捷组织
二、为什么要进行敏捷组织变革
三、腾讯的敏捷转型及其特点
四、腾讯的敏捷研发体系
五、腾讯的敏捷沟通机制
六、腾讯如何打造敏捷组织
腾讯高级讲师
12:00-13:30 午餐,休息
13:30-16:30 主题分享:腾讯的数字化转型
一、数字化转型-大势所趋
1、  数字经济重塑未来;
2、  从“先发制胜”到“破局超越”;
二、数字化转型-聚焦核心
1、焦点:以客户为中心;
2、方式:业务模式创新;
3、新技术:数字孪生、架构觉醒、技术道德与信任。
三、数字化转型-管理升级
1、挑战:环境变化带来的企业文化、思维与人才挑战;
2、认知:数字化思维的四个特征;
3、文化:不同类型(传统、数字化、新成立)企业的数字化文化塑造。
腾讯高级讲师
【学习费用】6800元/人
【教学模式】文化与产品体验+主题分享+疑难问答
【教学时间】2天
【费用包含】参观费、培训费、会议室费用、午餐、学习用车、发票

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