2023年7月13日-14日 专精特新企业考察班 参观杭州海康威视、九阳集团

学习时间：2023年7月13日-14日；                                      
学习地点：中国杭州
学习对象：董事长、总经理等中高层人员，强烈建议企业组团定制，针对性解决企业问题；

专精特新高研班项目背景

时代剧变，机遇涌动。专精特新企业横空出世，从先前各个产业链细分领域“隐形企业”，变成了区域内、行业内的“大牌明星”。原本不透明的竞争，简单的市场，将随着不同企业在“技术、资本及产业”等多个因素影响之下，变得更加激烈，也深刻影响着商业模式创新、组织管理变革。传统企业衰变、大企业裂变、小企业应变，唯一不变的是用更加智慧的方式实现更加智能的发展。构建制造业企业数智转型新战略、新路径，这是关系到我们未来更好生存与发展的“必修课”。同时，企业在数字化转型过程中却存在缺乏方向、缺乏方法、缺乏人才、缺乏平台等诸多困惑和问题。
本次“专精特新”企业创智高级研修班将聚焦专精特新”企业发展战略及实施路径，携手专精特新资深专家、并走进海康威视、九阳等实体企业，与大家共同探讨科技创新的魅力与制造业数智化发展的最佳路径，共同探讨中小企业“专精特新”创新如何落地生根和开花结果的最佳实践。
 
Ø  海康威视成立于2001年，是一家专注技术创新的科技公司；
Ø  海康威视致力于将物联感知、人工智能、大数据技术服务于千行百业，引领智能物联新未来；
Ø  以创新的智能物联应用，建设便捷、高效、安心的智能世界，助力人人享有美好未来；
Ø  公司现有员工52,752人（截至2021年末），其中研发人员和技术服务人员超25352人，数量占整个公司的47.19%，每年光研发经费投入就高达六七十亿！研发投入占全年营业收入10.13%（2021年），绝对数额占据业内前茅；
Ø  海康威视是博士后科研工作站单位，建立了以杭州为中心，辐射北京、上海、武汉、西安、成都、重庆、石家庄、加拿大蒙特利尔、英国伦敦的全球研发中心体系；
Ø  在中国大陆设有32家省级业务中心、300多个城市分公司，在港澳台地区及海外国家/地区设立了66家分支机构（截至2021年12月31日），为全球150多个国家和地区的客户提供产品和服务；
Ø  海康威视荣获 “2021长青奖可持续发展创新奖”、第四届中国质量奖提名奖、2021纪念彼得·德鲁克中国管理奖、中国上市公司投资者关系最佳董事会、中国2021年度最佳雇主12强等重要荣誉；
Ø  海康威视已连续十年稳居全球同行业第一，实力可比肩华为；
Ø  上市12年，营业收入达到800多亿，股价上涨6倍多。

专精特新考察行程

时间		主题内容
第一天：专精特新专题交流分享
9:00-12:00		主题分享：“专精特新”企业发展战略及实施路径（上半场） 一盘大棋，中国“十四五规划”的顶层设计 1、道生一，国家顶层设计的核心逻辑； 2、一生二，未来五年中国经济发展的两大主题； 3、二生三，未来五年中国经济发展的三大举措； 排兵布阵，“专精特新”中国企业的创新驱动力 1、  一供一需，从供给侧到内外双循环 2、  供给侧，科技创新、产业升级与企业“专精特新”战略转型 3、  需求侧，一老一小、城市发展群 4、  内外循环，中国从“三驾马车”到“世界火车头” 5、  “专精特新”，打造中国企业转型升级的四大方向 “专精特新”企业发展战略规划。 1、  战略“五事”：综合分析与战略规划 2、  BLM－战略规划与战略分析模型 3、  商业洞察：BLM模型的四大要素 4、  三层战略方案拟定 互动交流
12:00-14:00		午餐、休息
14:00-17:00		主题分享：“专精特新”企业发展战略及实施路径（下半场） “专精特新”－专业化与差异化战略模型 战略选择 缺口战略模型 跟随者战略模型 案例分析：从“替补者”到“领导者”的战略路径 战略定位与差异化战略模型 案例分析：产品策略与战略规划 “专精特新”-商业模式设计与创新模型 1、“139商业模式”创新设计模型 2、价值主张识别与选择 3、商机选择与判断 4、产品策略 5、案例解析“139商业模式”创新模型 战略实施与战略控制 战略管理闭环 战略控制要点 麦肯锡－战略实施与战略保障7S模型 战略目标设计与分解 战略绩效管理 互动交流
第二天：现场教学走进海康威视&九阳集团
08:30-09:00	标杆学习行前引导 背景及参访学习行程介绍：随团顾问通过对海康威视的简单介绍，引导大家对技术型企业创新发展的深入思考。
09:00-10:00	参观海康威视 参观海康威视总部办公环境； 参观海康威视智慧安防展厅，了解海康威视的发展历程，核心技术，行业应用及新业务发展等。 参观海康威视机器人展区，了解机器视觉，移动机器人，行业级无人机业务线研究成果及发展前景。
10:00-11:30	主题分享：海康威视的核心竞争力 科研能力：5年研发总投入超过200亿元；研发技术人员超过2万人，占公司总人数近50%。 行业解决方案积累：业务具有碎片化特点，针对不同行业需求，定制化行业解决方案；海康威视以公安、交通、司法、金融、文教卫、能源和楼宇七大行业，积累了 40 余个子行业区分业务场景；所有业务方位，始终围绕其核心业务主线，做到杂而不乱。 营销体系及规模优势： 300多家城市分公司和办事处，海外66个分支机构。 互动交流
11:40-13:30	移步九阳午餐
13:30-14:30	参观九阳智能工厂 产线精益进程-协同智造项目-自动信息化生产-制造管理角-工装创意室 参观九阳品牌体验馆； 穹顶之境（品牌发展的三个十年/时代历史明星产品） 溯源经典（追溯豆饮文化起源历程/了解非遗技艺） AR九阳家（AR九阳家虚拟与显示互动） 太空厨房（九阳及shark重新定义的未来空间）
14:30-16:30	主题分享：九阳的精益之道  精益生产简述  九阳精益生产历程  精益生产推行模式分享 九阳精益赋能智能制造 九阳供应链精益历程 互动交流
16:30	活动全部结束

教学模式：参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑
考察地点：杭州
学习时间：2天
学习费用： 6800元/人
费用包含：考察费、培训费、会议室费用、杭州当地交通费用、发票
费用不包含：用餐、住宿、企业所在地至杭州的差旅费用